2006-2011 ЗАБОТА, ДУХОВНОСТЬ, ВЛИЯНИЕ, ВЗАИМООТНОШЕНИЯ Система оценки эффективности обучения в рамках концепции управления по ценностям Выставка-конференция. - презентация

1 ЗАБОТА, ДУХОВНОСТЬ, ВЛИЯНИЕ, ВЗАИМООТНОШЕНИЯ Система оценки эффективности обучения в рамках концепции управления по ценностям Выставка-конференция НАОБОРОТ Оценка эффективности обучения. Можно ли верить ROI? 27 февраля 2008 года Стратегия развития

2 Вступление В настоящее время медиакомпания (game)land издает 18 журналов, 10 интернет проектов и 2 интерактивных проекта для энтузиастов. Запущен телеканал Gameland TV.

3 Управление по ценностям как инструмент управления компанией Обучение – важная часть этой системы Система управления по ценностям

4 Формирование команды по принципу «управления по ценностям» Директивный стиль управления (MBD-management by directives) Управление по целям (MBO-management by objectives) Управление по ценностям (MBV-management by values) «Минусы» -Высокие требования к персоналу - Сложная система подбора и развития персонала «Плюсы» - Масштабируемость бизнеса - Высокая производительность менеджмента компании (стратегия, инновации)

5 Люди действуют и проявляются исходя из 4-х уровней вовлеченности: Поведение Навыки Установки (мотивация) Ценности Уровни вовлеченности членов команды

6 Как измерить ценности человека? Как измерить установки (мотивацию)? Можно ли обучиться и повлиять на установки и ценности? Осознанный отказ от управления системой развития персонала через компетенции Система управления по ценностям

7 Люди действуют и проявляются исходя из 4-х уровней вовлеченности: Поведение Навыки Установки (мотивация) Ценности Уровни вовлеченности членов команды KPI

8 Система управления по ценностям СВОБОДА Инициатива Самореализация Самовыражение ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Привязка дохода к результату Инвестиции в будущее Дисциплина Принципы формирования команды

9 Система управления по ценностям Эмоциональный аспект Атмосфера в команде Корпоративная культура Командообразование Бренд Активное обучение Рациональный аспект Личный планы и KPI сотрудников Система внутреннего предпринимательства Бюджет Мотивационные схемы Принципы формирования команды

10 Система управления по ценностям KPI Службы Персонала Текучесть кадров Количество конфликтов Оценка атмосферы руководителем Профессиональные измерения (лояльность, вовлеченность и др.) KPI каждого сотрудника Личный планы и KPI сотрудников Система внутреннего предпринимательства Бюджет Мотивационные схемы Задачи обучения

11 Приглашение к обмену опытом ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ГОСТИ! КОМПНИЯ GAMELAND МЫ ПРИВЕТСТВУЕМ ОБМЕН ОПЫТОМ!