Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемВалерия Пинжакова
1 Слайд 1 «Качественное оформление обеспечения – залог возвратности выданных кредитов» Горшенина Галина Владиславовна, Департамент залогов
2 Слайд 2 Основные цели залоговой работы в настоящее время 1.минимизация потерь Банка из-за кризиса - устранение выявленных ошибок 2.стабилизация всей работы банка в условиях кризиса 3.подготовка к выходу из кризиса
3 Слайд 3 Минимизация потерь Банка из-за кризиса - устранение выявленных ошибок Типовые ошибки по основным видам обеспечения:
4 Слайд 4 Минимизация потерь Банка из-за кризиса - устранение выявленных ошибок НЕДВИЖИМОСТЬ Необъективный подход к определению ликвидности и, как следствие, занижение залогового дисконта; Завышенная рыночная стоимость объектов недвижимости на момент оформления в залог; Неверное (как оказалось) прогнозирование изменения рыночной стоимости в период действия кредитного обязательства и, как следствие, снижение рыночной стоимости актива по сравнению со стоимостью на момент оформления в залог; Оформление договоров ипотеки с имеющимися юридическими рисками (наличие юридических рисков - мошенничество или недостаточная компетентность сотрудников банка?); Несогласованные с Банком в период кредитования физические изменения (увеличение/уменьшение площади и т.д.) предмета залога.
5 Слайд 5 Минимизация потерь Банка из-за кризиса - устранение выявленных ошибок ОБОРУДОВАНИЕ Необъективный подход к определению ликвидности и, как следствие, занижение залогового дисконта; Оформление в залог низколиквидного и/или узкоспециализированного оборудования; Оформление в залог оборудования, которое не эксплуатируется Залогодателем, с риском возникновения угрозы «скрытой продажи» и/или Уменьшение значимости актива в бизнесе Залогодателя в процессе действия кредитного обязательства; Недостаточная идентификация оборудования в Договоре залога; Принятие в залог имущества, обремененного залогом в другом банке.
6 Слайд 6 Минимизация потерь Банка из-за кризиса - устранение выявленных ошибок ТМЦ Необъективный подход к определению ликвидности и, как следствие, занижение залогового дисконта; Отсутствие анализа книги записи залогов Залогодателя, риск возникновения последующего залога; Отсутствие анализа оборачиваемости ТМЦ, выявления неликвидных ТМЦ; Недостаточное внимание к наличию условия рассрочки платежа в договорах поставки; не поддержание Залогодателями необходимого неснижаемого кол-ва ТМЦ; Невозможность установления принадлежности находящихся на местах хранения ТМЦ Залогодателю; Ненадлежащее хранение ТМЦ, либо невозможность определить точное количество находящихся на местах хранения ТМЦ; Недостаточная идентификация ТМЦ в Договорах залога.
7 Слайд 7 Минимизация потерь Банка из-за кризиса - устранение выявленных ошибок «Человеческий фактор»: отсутствии у менеджеров банка мотивации на качество залогового портфеля; ошибки сотрудников из-за недостаточной компетенции.
8 Слайд 8 Минимизация потерь Банка из-за кризиса - устранение выявленных ошибок Последствия выявленных ошибок могут быть следующими: признание Договора залога ничтожным, недействительным, незаключенным в зависимости от фактора риска; невозможность обращения взыскания на залог; невозможность реализации заложенного имущества.
9 Слайд 9 Стабилизация всей работы банка в условиях кризиса Рыночная стоимость обеспечения и его ликвидность должны определяться с учетом присутствия на рынке эффекта «затоваривания»; Прогнозирование изменения рыночной стоимости должны происходить с учетом текущего кризиса; Оформлять в залог необходимо: ликвидное имущество, которое может быть без особых проблем реализовано на открытом рынке, или значимое в бизнесе Залогодателя, отчуждение которого может вызвать прекращение его деятельности, т.е. имущество, выполняющее стимулирующую функцию; в договорах залога имущество должно быть идентифицировано должным образом; оформление Договоров залога необходимо осуществлять без правовых рисков; в течение всего периода действия кредитного обязательства необходимо следить за наличием, составом, состоянием (т.е. за сохранением своих потребительских свойств) заложенного имущества; первичный анализ и последующий мониторинг целесообразно проводить разными сотрудниками; повышать требовательность к сотрудникам.
10 Слайд 10 Подготовка к выходу из кризиса Постоянное обучение сотрудников залоговых подразделений банков; Подготовка актуальных методических материалов и нормативных документов банков; Работа с кадрами - избавление от некомпетентных сотрудников и перевод грамотных и обучаемых специалистов из подразделений, подлежащих сокращению; Формирование системы более тщательного контроля за сотрудниками филиалов при оформлении залогов и последующем мониторинге.
11 Слайд 11 Иркутская обл., пос. Залог. Отстаиваем интересы Банка везде!
12 Слайд 12 Контакты Горшенина Галина Владиславовна Зам. Директора Департамента залогов тел. (495) доб моб.тел. (903)
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.