Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемИнесса Репина
1 Как преодолеть страх высоты МВА Финансы
2 Представление
3 План презентации 1.О компании 2.Спектр услуг IBS 3.SWOT анализ 4.Схема работы на рынке внедрения БП 5.Емкость рынка облачных услуг 6.Модели лицензирования BPO 7.Выгода клиента 8.Концепция облачного брокера 9. Выводы
4 О компании Крупнейший игрок рынка ИТ технологий и консалтинга в России Абсолютный лидер в сегменте бизнес- приложений 17,5% рынка России Клиенты ТОП-25 ведущих компаний России (Лукойл, ТНК-ВР, ВТБ24, Газпром) Штат человек
5 IBS. Спектр услуг Основные клиенты – крупные компании
6 SWOT анализ компании Крупнейший интегратор на рынке Множество отлаженных отраслевых решений Сильная команда специалистов Инновационный менеджмент Agile-проекты Разрыв ликвидности (80 млн. $) Наличие непрофильных активов (SoftKey) Быстроразвивающийся рынок технологий Рост требований к безопасности Огромнейший рынок уникальных бизнес- процессов HeadHunting Множество субститутов SW O T
7 Схема работы на рынке внедрения БП ЗаказчикРешения Компания -партнер Вендор Продукт Готовое отраслевое решение Разработка Внедрение Поддержка 1. Тонкий клиент (публичное облако) Стандартное решение Дешевое ПО Дешевая инфраструктура Угроза безопасности 2. Тонкий клиент (частное облако) Уникальное решение Дорогое ПО Доступная инфраструктура Безопасно 3. Толстый клиент Уникальное решение Дорогое ПО Дорогая инфраструктура Крупные компании Малый и средний бизнес
8 Емкость рынка облачных услуг 350 млн.$ 110 млн.$ 40 млн.$
9 Модели лицензирования Business Process Outsoursing Традиционная схема Схема BPO Стоимость лицензии полная Периодическая подписка Доступно для малого и среднего бизнеса Капитальные затраты Операционные затраты Доступно для крупных компаний
10 Выгода клиента Стоимость лицензииЗатраты на инфраструктуруСтоимость внедренияЗатраты на тех. поддержку
11 Концепция облачных брокеров Облачные брокеры (IBS) Вендоры (ERP) Заказчики Партнеры Разработчики ПО (Salesforce)
12 Выводы Принятие стратегии расширения Продолжение развития отраслевых решений на базе публичного облака Использование модели лицензирования ПО (вовлечение малого и среднего бизнеса) Воспитание собственных кадров (сотрудничество с МФТИ, МиСиС и МГТУ им. Н.Э. Баумана)
13 Спасибо за внимание
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.