Информационная система регионального оператора Альберт Ишмуратов Директор Бизнес-центра БАРС ЖКХ ГК Фонд содействия реформированию ЖКХ. - презентация

1 Информационная система регионального оператора Альберт Ишмуратов Директор Бизнес-центра БАРС ЖКХ ГК Фонд содействия реформированию ЖКХ

2 Работа в отрасли ЖКХ Комплексное решение из 10 взаимосвязанных сервисов для ЖКХ Продвижение под брендом «О7 ЖКХ» совместно с «Ростелеком» 2011 Регламент информационного взаимодействия в ЖКХ 2012 Техническое задание на создание ИС Регоператора Капитальный ремонт многоквартирных домов в одном субъекте

3 Проблема капитального ремонта 4 Общее количество МКД в РФ 2,6 млн. 1,6 млн. МКД нуждаются в капремонте млрд р требуется 214,2 млрд р средства Фонда 296,2 млрд р КР за гг. 61% БОЛЕЕ в т.ч. 0,135 млн. МКД отремонтировано

4 Новые рычаги в Жилищном кодексе Статья 168. Долгосрочное и краткосрочное планирование региональных программ Статья 174. Предоставление займов многоквартирным домам на проведение капитального ремонта Статьи 172, 183. Учёт накоплений денежных средств на счёте каждого дома и по каждому собственнику! Статьи 173, 176. Процедуры смены способа формирования регионального фонда Статья 172. Подотчётность государственному жилищному надзору Статья 170. Три способа формирования фонда капитального ремонта. Региональный оператор и специальный счёт 2 Федеральный закон N 271-ФЗ от 25 декабря 2012 г.

5 Этапы автоматизации капитального ремонта Подготовительный КапремонтРеестр МКД o создание регламентов; o принятие нормативно- правовых документов; o сбор данных. 1 ЭТАП 2 ЭТАП 3 ЭТАП o формирование единой базы домов региона; o создание интеграции с федеральными системами; o интеграция с другими региональными системами. o запуск полноценной системы; o формирование краткосрочных программ капремонта; o учёт финансовых потоков; o контроль исполнения работ.

6 КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ ПЛАНИРОВАНИЕ ДОЛГОСРОЧНОЙ ПРОГРАММЫ КР АИС РЕФОРМА ЖКХ КРАТКОСРОЧНАЯ ПРОГРАММА КР АКТЫ ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТ ПЛАТЕЖНЫЕ ДОКУМЕНТЫ СМЕТЫ ПО РАБОТАМ Структура системы регоператора БИЛЛИНГОВЫЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВЫЕ СИСТЕМЫ СМЕТНЫЕ ПРОГРАММЫ ОТЧЕТНОСТЬ ЖИЛИЩНОМУ НАДЗОРУ ВИДЫ РАБОТ И ИСТОЧНИКИ ФИНИНСИРОВАНИЯ ДЕФЕКТНЫЕ ВЕДОМОСТИ СУБСИДИРОВАНИЕ УЧЁТ ОБЪЕКТОВ КР НАЧИСЛЕНИЯ АБОНЕНТАМ ФИНАНСОВЫЙ УЧЁТ

7 Финансирование ГК «ФОНД СОДЕЙСТВИЯ РЕФОРМИРОВАНИЮ ЖКХ» ГРАЖДАНЕ СУБЪЕКТ РФ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ПОДРЯДНАЯ ОРАГНИЗАЦИЯ СРЕДСТВА ГОС-НОЙ ПОДДРЕЖКИ (СУБСИДИИ) СРЕДСТВА СОБСТВЕНИКОВ ЖИЛЬЯ ЧЕРЕЗ РЕГИОНАЛЬНОГО ОПЕРАТОРА ИЛИ СПЕЦИАЛЬНЫЙ СЧЕТ ЧЕРЕЗ РЕГИОНАЛЬНОГО ОПЕРАТОРА ИЛИ НАПРЯМУЮ

8 Основные бизнес-процессы База МКД и объектов капремонта Работа с паспортами домов Учёт конструктивных элементов и межремонтных сроков Формирование реестра аварийного жилья Создание паспорт объектов капитального ремонта Учёт износа конструктивных элементов Формирование дефектных ведомостей Учёт смет и ведомостей ресурсов

9 Основные бизнес-процессы Финансирование и субсидии Учёт и распределение лимитов финансирования по объектам Расчёт ежемесячных начислений абонентам, платёжный документ Проведение операций по лицевым счетам абонентов и счетам МКД Проведение операций начислений и оплат по счёту регоператора Работа по «операционным дням», оборотно-сальдовые ведомости Контроль «овердрафта» Контроль над поступлением взносов на капитальный ремонт

10 Основные бизнес-процессы Исполнение программ Учёт план-графиков выполнения СМР Работа с формами КС-2 по каждому объекту Учёт платёжных документов Контроль хода исполнения программ органами надзора

11 Основные бизнес-процессы Внешние системы и ресурсы Планирование долгосрочной и краткосрочных программ Интеграция с паспортами МКД АИС «Реформа ЖКХ» Передача заявки на капитальный ремонт Передача информации о ходе реализации программ капремонта «Биллинг» ежемесячных начислений абонентам Загрузка из сметных систем Получение платёжных документов из финансовых систем

12 Консалтинг и методология Информационные технологии – это инструмент для оптимизации ЖКХ Анализ данных и выявление проблемных зон Сценарное моделирование финансирования и очерёдности капремонта Нормативно-правовое обеспечение формирования долгосрочных программ

13 Полезный эффект Учет долгосрочных программ Учет краткосрочных программ Контроль исполнения краткосрочных программ Учет распределения субсидий Учет фондов КР и займов Информатизация выстраивает процессы и создает порядок!

14 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ