Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемРоман Шуняев
1 Семинар начинающих заместителей руководителя по ИТ
2 Информационно- технологический центр информационный ресурсный центр (структ.подразделение ОМЦ) Ул.Высокая, д.14Ул.Чертановская, 25-б Курирование основных направлений деятельности ОУ в области информатизации Окружная служба тех.поддержки Планирование поставок КТ ИАИС ДОгМ (контроль) ПК «Школьный офис», Карта учащегося Окр.интерактивные формы: Паспорт программно-технического комплекса, Вакансии Планирование сметы на обслуживание КТ, ИСиР Обучение и повышение квалификации учителей округа в области ИКТ Экспертная и консультативная работа по совершенствованию учебного процесса Разработка мет.рекомендаций по использованию цифр.образоват. ресурсов Разработка мет.рекомендаций по использованию ресурсов сети Интернет ЮОУО
3 С чего начать ? / информатизация План работы ЮОУО на уч.год СБППО Школьный офис, карта учащегося
4 Критерии уровня информатизации ОУ Наличие Программы информатизации ОУ или Программы развития с элементами информатизации Количество и виды компьютерной техники Локальная сеть ОУ Доступ в Интернет для учащихся, учителей и родителей Учебные предметы с применением ИКТ Школьная медиатека Регулярно обновляемый сайт ОУ Электронное расписание, журнал Ведение электронных баз данных Участие в окружных, городских, федеральных программах, конкурсах Интерактивные технологии …
5 Школа начинающего зама по ИТ – Семинар 1. «Роль заместителя директора по ИТ в современной школе. Основные направления деятельности» шк – Семинар 2. «Организация работы с ПК "Школьный офис", проектами "Электронный журнал" и "Карта учащегося"» шк Семинар 3. «Развитие информационной культуры учителя как условие повышения качества школьного образования» ОИРЦ ОМЦ Совещания: 22 сентября, 26 января, 6 апреля
6 ПК «Школьный офис» (499) Астапенко Ирина Геннадьевна, Бушуева Марина Юрьевна, Сенють Олег, Усовкин Илья
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.