Методологические инструменты «выращивания» кадрового резерва в системе управления корпорацией Крайчинская С.Б. - презентация

1 Методологические инструменты «выращивания» кадрового резерва в системе управления корпорацией Крайчинская С.Б.

2 Понятие о кадровом резерве

3 Инструменты формирования кадрового резерва Различение принципиального устройства двух систем управления (действующей и проектируемой) Аналитика требований к наполнению «мест» в системе управления Проектирование «новых управленцев» Конструирование форм подготовки резерва – решение практических задач в новой системе управления Рефлексивная оценка соответствия резервистов общим требованиям и требованиям к отдельным местам Принятие кадровых решений

4 Пример: проект подготовки резерва

5 Результат: кадровый резерв сформирован Готовность учиться (осваивать новые объекты управления) Готовность проектировать (создавать новые объекты управления) Готовность занять (сменить) место в системе управления Готовность действовать в системе управления (в коммуникации и взаимодействии с другими)