Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования Эксперт ЦКР ПАРУС Василий Ловыгин. - презентация

1 Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования Эксперт ЦКР ПАРУС Василий Ловыгин

2 Имеем Рассчитанную, на основании плана производства и маршрутной технологии, загрузку оборудования.

3 Требуется Обеспечить и выполнение графика планово- профилактического обслуживания оборудования и выполнение производственного плана. Снизить затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудование. Инструменты решения задачи Учет оборудования: состав, мощность, индивидуальный рабочий календарь; Планирование ремонтов оборудования, ведение план-графиков по ремонту; Учет ремонтов оборудования

4 Назначение модуля «ТО и Р» Учет затрат на ремонт и техническое обслуживание оборудования, как значительной составляющей затрат в себестоимости выпускаемой продукции. Обеспечение бесперебойной работы оборудования, установок и производств. Проведение мониторинга ремонтных процессов, отслеживание состояния и стоимости ремонтных работ, контроль сроков и качества их исполнения. Обеспечение согласованности производственных, ремонтных процессов и процессов снабжения. Оптимизация запасов запасных частей и материалов. Учет конструктивного и технологического разнообразия технических объектов, проведение мониторинга состояния оборудования. Ведение большого объёма технической документации, сопровождающей процессы технического обслуживания и ремонта. Обеспечение концентрации и согласованности информации об объекте, использование информации разными техническими службами при взаимодействии в процессе технического обслуживания и ремонта. Учет влияния процессов технического обслуживания и ремонта на показатели надежности систем и оборудования, безопасность труда.

5 Управление техническим обслуживанием и ремонтом Закупки. Склад. Реализация Определение потребности и оценка запасов Управление закупками Управление складом запасных частей и материалов Производство Планирование бюджета (ремонтного фонда) Учет затрат на ремонт Расчёт себестоимости с учётом затрат на ремонт Управление деловыми процессами Управление архивом технической документации Создание технологических карт ремонта и ТО Бухгалтерия Учёт инвентарных объектов Расчёты с подрядчиками Автотранспорт Управление ремонтом автотранспорта сбор и первичная обработка информации о состоянии оборудования регистрация событий регистрация аварийных ситуаций АСУ ТП Взаимодействие модуля в системе ПАРУС Информационная система руководителя Расчёт и визуализация показателей ремонтных процессов

6 Состав оборудования График ТОР Ремонтные ведомости Дефектные ведомости Заказы подразделений Учет наработок и простоев Признаки технических объектов Оценка тех.сост. Уровни структуры Контроль эксплуатации Ресурс Тех.характ. Пар-ры тех.сост Макеты работ Ресурс Структура оборуд. Аварийные ситуации Сбои Отказы Журнал работ по ТО и Р Бюджет технических служб Расходные Накладные на отпуск в подразделения Расходные Накладные на отпуск в подразделения Акты Выполненных работ Акты Выполненных работ План Факт Потребности в МТР (долгосрочные) Потребности в МТР (оперативные)

7 У Ч Е Т С О С Т А В А О Б О Р У Д О В А Н И Я

8 Учёт состава оборудования Дополнительныесведения Все оборудование в единой БД

9 Учёт состава оборудования Отражениеспецификисоставаоборудования Учёт состава оборудования

10 Дополнительные сведения ТО и ремонты

11 В Е Д Е Н И Е Ж У Р Н А Л О В Р Е Г И С Т Р А Ц И С О С Т О Я Н И Й И У П Р А В Л Е Н И Е П Р О В Е Д Е Н И Е М Р Е М О Н Т О В

12 Журнал наработок оборудования Журнал наработки оборудования

13 Оценка технического состояния оборудования

14 Учёт повреждений оборудования Учет повреждений оборудования

15 Документы

16 Отчеты по графикам

17 Отчеты по рем. ведомостям

18 Взаимодействие разделов Графики ремонтов

19 Взаимодействие разделов Ремонтные ведомости

20 Журнал по техническому обслуживанию и ремонту Обработка документов

21

22 Взаимодействие разделов Связь с управлением деловыми процессами Отражение в системе документооборота предприятия

23 Анализ данных и принятие управленческих решений С учетом графика обслуживания и ремонтов оборудования формируем план-график производства. Анализируем данные о простоях оборудования и принимаем своевременные решения об изменении технологии. Распределяем затраты на обслуживание и ремонт позаказно. Уточняем себестоимость и принимаем решение о необходимости изменения технологии. Планируем закупки материалов и запчастей в объеме достаточном для обеспечения выполнения производственной программы. Планируем трудозатраты на обслуживание и ремонт оборудования в объеме достаточном для обеспечения выполнения производственной программы.

24 Результаты полученные предприятиями, реализовавшими все или отдельные элементы Управления затратами по обслуживанию и ремонту оборудования

25 Автоматизация процесса формирования Программы ремонтов позволила: 1. 1.Получить попозиционный перечень МТР для ремонтов возможность своевременного заказа и поставки МТР 2. 2.Упорядочить процедуру учёта основных средств для производственных целей, включая сбор необходимой информации 3. 3.Формировать автоматически все формы, в соответствии с Регламентом бюджетного процесса 4. 4.Облегчить контроль за соблюдением Поставщиками гарантийных обязательств 5. 5.Облегчить обоснование необходимости замены оборудования 6. 6.Формировать различные виды отчётов в автоматическом режиме 7. 7.Формализовать процедуру формирования Программы ремонтов и учёт её исполнения ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания»

26 Единый каталог оборудования, унификация справочников; Учет графиков и ведомостей, автоматизированный расчет смет на ремонтные работы; Представление ведомостей с единой по всем цехам детализацией и наименованием работ; Выгрузка документов в форматах РАО

27 ВОПРОСЫ