Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемВера Мишунина
2 Введение антикризисного управления в критических ОАО «Дальэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК» Улучшение и выравнивание финансово- экономического состояния ОАО Дальэнерго и ЗАО ЛуТЭК Повышение инвестиционной привлекательности управляемых компаний в ходе реформирования. Подготовка ОАО «Дальэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК» к работе в рыночных условиях, осуществление реформирования Цели создания ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» Первоочередная задача: Обеспечение подготовки ОАО «Дальэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК» к прохождению ОЗП г.г. ПЕРЕДАЧА ОАО «ДВЭУК» ФУНКЦИЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ ОАО «ДАЛЬЭНЕРГО» И ЗАО «ЛУТЭК» СЕНТЯБРЬ 2001 ГОДА СПЕЦИФИКА КОМПАНИИ: ПРОВЕДЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3 РЕШЕНИЕ ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ ЗАДАЧИ Выведение управляемой компании из кризисной ситуации 1Снятие арестов имущества: Все исполнительные производства в отношении ОАО «Дальэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК» объединены в сводное исполнительное производство, составлен график гашения задолженности по исполнительным листам в соответствии с очередностью, что исключает несанкционированные аресты имущества Обществ. 2Реструктуризация дебиторской и кредиторской задолженности: По ОАО «Дальэнерго» заключены соглашения по реструктуризации кредиторской задолженности на сумму 2,024 млрд. руб. до 2004 года. По реструктуризации дебиторской задолженности ОАО «Дальэнерго» заключены соглашения по договорам энергопотебления на сумму 809,140 млн. руб; По ЗАО «ЛуТЭК» заключены соглашения на реструктуризацию кредиторской задолженности на сумму 2, 538 млрд. руб. до 2004 года. 3Упорядочение взаимоотношений с фискальной системой: По ОАО «Дальэнерго» Решением ИМНС 19/10603 от разрешена реструктуризация по налогам и штрафным санкциям на общую сумму тыс. руб.: федеральные налоги – тыс. руб., Региональные налоги – тыс. руб. местные налоги – ,3 тыс. руб., По пеням и штрафным в сумме ,9 тыс. руб. По ЗАО «ЛуТЭК» стопроцентная уплата текущих платежей в 2001 г. позволила получить право на реструктуризацию задолженности по налоговым платежам в бюджеты всех уровней сроком на пять лет. Сумма реструктуризированной задолженности составила 1 608,3 млн. руб., из нее пеня и штрафы 888,4 млн. руб., 4Урегулирование отношений с местными властями: - Налажено сотрудничество с администрацией Приморского края по вопросам энергосбережения. Издан ряд Постановлений Губернатора Приморского края, направленных на урегулирование отношений по электроэнергетике;
4 ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ДВЭУК»: -Перед ОЗП г.г. все подразделения ОАО «Дальэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК» впервые за много лет получили паспорта готовности; -В отличие от прошлых лет создание запасов топлива за последние 3 года превысило 115 % от плана, что позволило без проблем пройти ОЗП г.г.; -Реализация электроэнергии достигла 100 %; -Введенная программа сокращения издержек принесла экономический эффект в ОАО «Дальэнерго» - 228,1 млн.руб., в ЗАО «ЛуТЭК» - 780,1 млн. руб. -Коэффициент текущей ликвидности ОАО «Дальэнерго» увеличился на 15 %, в ЗАО «ЛуТЭК» - на 10 %; -Кредиторская задолженность ОАО «Дальэнерго» снижена на 303 млн.руб. (5%), по ЗАО «ЛуТЭК» - на 478 млн.руб. (13%); -Дебиторская задолженность по ОАО «Дальэнерго» снижена на 537,1 млн.руб. (15%) и на 354 млн. руб. по ЗАО «ЛуТЭК» (24 %); -В целях оптимизации производственно-хозяйственной деятельности в управляемых компаниях проводятся внутриотраслевые реформы; -Принята программа по подготовке и внедрению стратегического менеджмента;
5 РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ Динамика задолженности ОАО «Дальэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК»
6 ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «ЛУТЭК» И ОАО «ДАЛЬЭНЕРГО»
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.