НП «Центр развития научно-технических инноваций в области информационных, социально-ориентированных, управленческих технологий «ЭТОЛ» - презентация

1 НП «Центр развития научно-технических инноваций в области информационных, социально-ориентированных, управленческих технологий «ЭТОЛ»

2 KPI и проект нематериальной мотивации KPI - система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Использование ключевых показателей эффективности даёт организации возможность оценить своё состояние и помочь в оценке реализации стратегии. Нематериальная мотивация – деятельность по созданию условий для возникновения у человека потребности действовать в интересах компании ВНЕ связи с материальным вознаграждением 5% сотрудников всегда работают хорошо 5-7% сотрудников всегда работают плохо 88-90% сотрудников работали бы лучше, если бы были хорошо мотивированы.

3 KPI и проект нематериальной мотивациив пределах одного бизнес-процесса: 1. Прорисовка бизнес-процесса на существующие цели и задачи 2. Прорисовка существующих коэффициентов эффективности 3. Аудит 4. Разработка KPI 5. Разработка проекта мотивации

4 KPI. Результаты: Повышение производительности труда Согласование деятельности компании с её стратегическими целями Четкое распределение трудовых обязанностей на всех уровнях Оптимизация процессов и расходов на основе конкретных цифр и результатов.

5 Проект нематериальной мотивации. Результаты: Эффективная система мотивации, разработанная специально для Вашей компании Обеспечение стабильной деятельности компании через повышение лояльности сотрудников

6 Общий результат нашей работы: Формирование бренда привлекательного работодателя через справедливое распределение вознаграждений. Увеличения эффективности бизнеса в 2-3 раза.