Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемВиктория Острокопытова
1 Я.А.Константинов Начальник Управления комплексных банковских решений Организация финансового менеджмента в банке на базе подсистемы СТ.БАНК.ИТ.Аналитика и отчетность
2 1 Цикл финансового менеджмента
3 2 Цели и ключевые вопросы финансового менеджмента
4 3 Управленческие технологии, лежащие в основе ИТ решений
5 4 Сегментация клиентской базы
6 5 Трансфертное ценообразование
7 6 Распределение операционных расходов (затрат)
8 7 Управление по целям (MBO)
9 8 Основные проблемы при организации финансового менеджмента
10 9 Основные принципы ИТ решений СООО «Системные техноллогии»
11 10 Архитектура решений Решения компании СООО «Системные технологии» относятся к классу Business Intelligence (BI) и Enterprise Performance Management (EPM) систем и нацелены на объединение управленческих и аналитических функций в одном интегрированном приложении
12 11 Базовые объекты пользовательского интерфейса
13 1212 Компоновка рабочих мест пользователей
14 1313 Цикл финансового менеджмента и подсистема СТ.БАНК.ИТ.Аналитика и отчетность
15 1414 Возможности компонентов подсистемы СТ.БАНК.ИТ.Аналитика и отчетность
16 1515 Подходы к внедрению решений класса BI и EPM
17 1616 Стратегическое партнерство при внедрении решений класса BI и EPM «Решения по применению информационных технологий в современном банковском бизнесе становятся одним из главных элементов стратегии развития банка, поскольку уровень и качество поддерживающих деятельность банка информационных технологий определяет в конечном итоге качество предоставляемых услуг, уровень менеджмента и надежность функционирования финансового института»* * Концепции развития и применения информационных технологий в банковской системе Республики Беларусь, утверждена постановлением Правления НБ РБ от
18 Спасибо за внимание! СООО Системные технологии ул. Академика Купревича, 1/1, Минск, , РБ тел./факс:
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.