Заместитель Председателя Правления – Главный инженер Д.Б. Гвоздев Повышение надежности работы электрических сетей ОАО «ФСК ЕЭС» 9 апреля 2010 Москва. - презентация

1 Заместитель Председателя Правления – Главный инженер Д.Б. Гвоздев Повышение надежности работы электрических сетей ОАО «ФСК ЕЭС» 9 апреля 2010 Москва

2 2 Анализ технологических нарушений в сетях ОАО «ФСК ЕЭС» за гг. Основными причинами технологических нарушений в сетях ОАО «ФСК ЕЭС» являются: 1.Износ оборудования – 30%; 2.Природно-климатические воздействия -32%; 3.Ошибки персонала – 22%; 4.Недостатки изготовления, ремонтов и эксплуатации – 10%. 5.Недостатки эксплуатации РЗА – 6%.

3 Ошибки ремонтного персонала Ошибки релейного персонала Ошибки оперативного персонала Ошибки персонала Ошибки персона ОАО «ФСК ЕЭС» Выявленные ошибки персонала можно систематизировать: низкий уровень профессиональной подготовки производственного персонала; несовершенная схема оперативно-технологического управления; отсутствие типизации документации верхнего уровня производственного персонала; низкое качество технической документации; отсутствие циркуляров по РЗА в части МП устройств; 3

4 Профессиональная подготовка персонала в ОАО «ФСК ЕЭС» ОАО «ФСК ЕЭС» приступило к реализации Программы по созданию корпоративной системы подготовки производственного персонала. Программа предполагает создание в ОАО «ФСК ЕЭС» собственных учебных центров в Исполнительном аппарате ОАО «ФСК ЕЭС» и в каждом МЭС для обучения и повышения квалификации производственного персонала. Создаваемые учебные Центры будут находятся в крупных городах, с развитой инфраструктурой, обладать возможностью привлечения к преподаванию руководителей и наиболее квалифицированных специалистов ОАО «ФСК ЕЭС», представителей фирм-разработчиков оборудования, преподавательского состава высших учебных заведений, научных организаций. 4

5 Предполагаемые места размещения центров обучения ОАО «ФСК ЕЭС» МЭС Северо-Запада 1091 чел. ЦППП г. Санкт-Петербург (полигон на ПС 220 кВ Волхов Северная) МЭС Центра 3992 чел. ЦППП г. Москва (полигон на ПС 750 кВ Белый Раст) МЭС Волги 1071 чел. ЦППП г. Самара (полигон на ПС 500 кВ Куйбышевская) МЭС Юга 1400 чел. ЦППП г. Железноводск (полигон г. Железноводск) МЭС Урала 1845 чел. ЦППП г. Екатеринбург (полигон на территории бывшего Испытательного Центра ОАО «НИИ УЭТМ» МЭС Западной Сибири 912 чел. ЦППП г. Сургут (полигон на ПС 500 кВ Сомкинская) МЭС Сибири 2356 чел. ЦППП г. Красноярск (полигон на ПС 220 кВ Киск) МЭС Востока 867 чел. ЦППП г. Хабаровск (полигон на ПС 220 кВ РЦ) Численность производственного персонала ОАО «ФСК ЕЭС» чел. Служба ПТП ФСК г. Москва 5

6 Структура/функции учебных, тренажерных классов и электросетевого полигона филиала ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Центр подготовки производственного персонала МЭС Учебные классы Тренажерный класс Электросетевой полигон 6 Курсы повышения квалификации производственного персонала. Предэкзаменационная подготовка персонала, проходящего проверку знаний в экзаменационной комиссии МЭС. Курсы подготовки для вновь принятых диспетчерского персонала и технических руководителей. Проведение противоаварийных тренировок с оперативно - диспетчерским персоналом, совместных с оперативным персоналом ПС, диспетчерским персоналом СО ЕЭС. Предэкзаменационная подготовка производственного персонала МЭС. Курсы повышения квалификации производственного персонала. Курсы подготовки для вновь принятого оперативно- диспетчерского персонала ЦУС и оперативного персонала подстанций с целью обретения практических навыков. Проведение соревнований профессионального мастерства.

7 7 1. Инициатива внесения изменений в существующую базу НТД (инструкция по производству переключений, МПОТРМ и т.д.). 2. Разработка типовых требований с целью типизации и повышения качества типовых программ и бланков переключений, инструкций оперативного персонала. Совершенствование системы ОТУ ОАО «ФСК ЕЭС» Перспективные цели системы ОТУ ФСК ЕЭС: Обеспечение доступности к элементам сети для проведения ремонтов, реконструкции и нового строительства. Повышение надежности работы объектов ЕНЭС путем повышения оперативности и качества принимаемых решений по схемно-режимным вопросам, в т.ч. при ликвидации технологических нарушений. Оперативно-технологическое управление объектами ЕНЭС, управляемыми в настоящее время диспетчерами РСК. Создание совместно с ОАО «СО ЕЭС» системы ОДУ-ОТУ управления режимами работы ЕНЭС, в т.ч. регулирование напряжения и реактивной мощности на объектах ФСК ЕЭС. Перевод объектов «нового поколения» на схему обслуживания «без постоянного дежурного персонала». 1.Взаимоотношения с СО ЕЭС построены в новом формате – подписано новое положение о взаимоотношениях между ФСК ЕЭС и СО ЕЭС. 2.Доработана концепция, пересмотрена структура ОТУ ФСК ЕЭС. 3.Подготовлен проект Приказа, задающий этапы перехода к новой структуре ОТУ

8 Создаваемая структура ОТУ ФСК ЕЭС 1.ЦУС- структура ПМЭС ответственная за оперативную эксплуатацию объектов. 2.Переход к операционным функциям с уровня ПМЭС. 3.Управление объектами «нового поколения» Четко распределены функции и ответственность за повышение надежности функционирования ЕНЭС. Выполнение расчетно-аналитических функций Централизация и усиление работы на уровне ИА Создание ЦУС – Диспетчерских служб в каждом ПМЭС. Повышение эффективности работы персонала за счет его сосредоточения на уровнях МЭС и ИА (расчетно-аналитические функции, ведение текущих и перспективных моделей). Создание единого центра ответственности за профессиональную и тренажерную подготовку оперативно-диспетчерского персонала ФСК ЕЭС 8

9 9 В ОАО «ФСК ЕЭС» начата работа по типизации документации, с целью повышению качества: - программ и бланков переключений; - инструкций по эксплуатации и оперативному обслуживанию основного и вспомогательного оборудования подстанций; - инструкций по эксплуатации и оперативному обслуживанию средств диспетчерского и технологического управления (СДТУ); - инструкций по оперативному обслуживанию подстанций; - инструкций по эксплуатации и оперативному обслуживанию автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) -инструкций оперативного персонала; - инструкций по эксплуатации и оперативному обслуживанию устройств релейной защиты, электроавтоматики и противоаварийной автоматики; - протоколов проверки устройств РЗА; - инструкций по охране труда и пожарной безопасности. Разработка, типизация и своевременный пересмотр нормативно-технической документации

10 10 Повышение уровня технического обслуживания устройств РЗА В современных МП системах РЗА можно выделить шесть основных свойств, которые влияют на стратегию их технического обслуживания: 1. Способность к самомониторингу. 2. Способность фиксировать данные аварийных возмущений. 3. Способность вести измерения токов и напряжения, а также состояния подключенных выключателей, непрерывно в нормальном нагрузочном режиме. 4. Способность обмена данными через телекоммуникационные порты. 5. Способность отключать или включать выключатели. 6. Способность формировать единую систему управления. Используя вышеперечисленные свойства МП систем РЗА в ОАО «ФСК ЕЭС» разрабатываются программы перехода от периодического технического обслуживания к техническому обслуживанию по состоянию современных устройств. Периодическое техническое обслуживание – это процесс, в котором проверка работоспособности систем РЗА осуществляется в соответствии с установленным периодом (графиком). Периодичность технического обслуживания МП устройств РЗА определяется разделом 2.3. «Правил технического обслуживания устройств релейной защиты, электроавтоматики, дистанционного управления и сигнализации электростанций и подстанций кВ» РД Цикл технического обслуживания этим РД определен для МП РЗА – 6 лет. Техническое обслуживание по состоянию – процесс сбора и мониторинга информации, получаемой от современных МП устройств РЗА и других «интеллектуальных электронных устройств», которые контролируют работу элементов систем РЗА. Для реализации данного подхода ведется разработка и утверждение соответствующих распорядительных документов.

11 11 Износ оборудования ОАО «ФСК ЕЭС» Вследствие недофинансирования в 90х годах электросетевого комплекса на текущий момент наблюдается критическая изношенность паркового ресурса: ПС: Нормативный срок эксплуатации (25 лет) выработало более 47 % ПС, сверхнормативный – более 17% ПС. ЛЭП: Нормативный срок эксплуатации (40 лет) выработало более 41 % ЛЭП, сверхнормативный - более 26% ЛЭП. В следующие 10 лет ожидается значительное увеличение количества оборудования со сверхнормативным сроком эксплуатации. Износ оборудования является основной причиной технологических нарушений на ПС ОАО «ФСК ЕЭС» (более 25% от общего числа ТН). 53 % 30 %17 % 33 %41 %26 % Возрастная структура основного оборудования ПС 0,00% 5,00% 10,00 % 15,00 % 20,00 % 25,00% свыше 40 лет Возрастная структура ЛЭП 0,00 % 5,00 % 10,00 % 15,00% 20,00% 25,00 % свыше 50 Доля изношенного оборудования, % 11

12 Состояние основного оборудования ОАО «ФСК ЕЭС» Нормативный срок службы 12

13 Состояние основного оборудования ОАО «ФСК ЕЭС» По данным оценки на процент износа составляет – 37 % Бухгалтерский износ отличается от оценок по нормативному сроку службы и техническому состоянию по следующим причинам: - значительного (в стоимостном выражении) количества вводов новых сетевых объектов в гг..; - переоценки основных средств; - особенностей бухгалтерского учета. Старение сетевых объектов по техническому состоянию приближается к 50%. Реновация в млрд. руб.2006г.2007г.2008г.2009г.2010г.2011г.2012г. Фактический объем

14 Реновация и ресурсное обеспечение На текущий момент на поддержание надежности и внедрения инновационных технологий ОАО «ФСК ЕЭС» ежегодно осуществляет реновацию в объеме около 64 млрд. руб. При этом, для эффективного освоения средств необходимо существенное улучшение ресурсного обеспечения реализации программ: Улучшение качества и скорости работы проектных организаций, институтов; Увеличение числа строительных организаций, имеющих соответствующий опыт строительства и реконструкции сетевого оборудования; Обучение существующего и привлечение нового персонала, имеющего навыки работы на современном оборудовании; Увеличения числа поставщиков оборудования мирового уровня, в т.ч. за счет создания нового производства в России. С целью недопущения старения оборудования необходимо вкладывать около 70 млрд. рублей ежегодно. 14

15 15 Мероприятия по повышению надежности сети за счет реновации основных фондов Сделано: Создана рабочая группа с участием основных подразделений ИА и филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС для подготовки Программы поддержания нормативного состояния сети по инвестиционной деятельности ОАО«ФСК ЕЭС» до 2014 года. Планируется: Создание в 2010 г. рабочей группы с участием основных подразделений ИА и филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС по формированию программы реновации оборудования до 2020 года.

16 16 Мероприятия по повышению надежности сети В связи с тем, что текущее состояние сетей ЕНЭС не отвечает современным требованиям по обеспечению надежности энергоснабжения и повышению энергоэффективности экономики, ОАО «ФСК ЕЭС»: Создает Центры обучения персонала. Осуществляет реализацию программы корпоративной подготовки персонала. Разрабатывает образцы типовой технической документации. В рамках инвестиционной программы перераспределяет финансовые средства в пользу программы реновации. Проводит переговоры с производителями оборудования с целью заключения «сервисных» договоров на более продолжительные сроки.

17 17 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ