Кемерово 2013 К СЕМИНАРУ-СОВЕЩАНИЮ «МИПing-2013» Силинин Антон Владимирович начальник управления инновационной деятельности, к.ф.-м.н. - презентация

1 Кемерово 2013 К СЕМИНАРУ-СОВЕЩАНИЮ «МИПing-2013» Силинин Антон Владимирович начальник управления инновационной деятельности, к.ф.-м.н.

2 2 План доклада 0. Анкета. 1. Разработка Программы развития инновационной деятельности КемГУ на гг. (основные задачи). 2. Изменение системы взаимодействия УИД и МИПов.

3 7 1.При разработке программы и при ее реализации по возможности учесть интересы и планы основных действующих и потенциальных стейкхолдеров. 2.Продолжить работу по привлечению дополнительных источников поддержки, в т.ч. для финансирования инновационной инфраструктуры. Продолжить усилия по лоббированию интересов КемГУ при развитии региональной инновационной системы. 3.Включить ведущие МИПы в число резидентов и грантополучателей Фонда «Сколково». 4.Освоить работу с промышленными предприятиями, в т.ч. по созданию высокотехнологичных производств при поддержке конкурсов по ППРФ-218 и ФЦП «Исследования и разработки». 5.Освоить привлечение частных инвестиций в МИПы, в т.ч. с софинансированием из программ Российской венчурной компании и инвестфондов. 6.Активизировать работу в технологических платформах. Принять участие в развитии территориальных инновационных кластеров. 7.Освоить коммерциализацию объектов интеллектуальной собственности КемГУ в форме передачи их сторонним организациям по лицензионным соглашениям за соответствующее вознаграждение. 8.Включиться в реализацию программ инновационного развития госкомпаний. 1. Разработка Программы развития инновационной деятельности КемГУ на гг. (основные задачи) 1.1. Усиление взаимодействия с внешними партнерами

4 8 1.Продолжить изменение модели работы инновационной инфраструктуры с административно-обеспечивающей на активную консалтингово-образовательную. Расширить перечень оказываемых консалтинговых и образовательных услуг с привлечением других структурных подразделений КемГУ и сторонних организаций. Утвердить модель компенсации за их оказание, в т.ч. сторонним организациям. 2.Перевести взаимодействие КемГУ с МИПами на взаимовыгодные договорные начала с применением дифференцированного подхода. Разработать и утвердить дорожные карты развития каждого МИПа. 1. Разработка Программы развития инновационной деятельности КемГУ на гг. (основные задачи) 1.2. Развитие консалтинговых услуг

5 9 Осуществить капитальный ремонт и запустить в эксплуатацию: 1.блок «В» (Центр молодежного инновационного творчества и Лаборатория молекулярной генетики совместно с Институтом экологии человека СО РАН); 2.6 этаж 1 корпуса (помещения для УИД и резидентов Открытого молодежного бизнес-инкубатора «Импульс»). 1. Разработка Программы развития инновационной деятельности КемГУ на гг. (основные задачи) 1.3. Укрепление материально-технической базы

6 10 1.Выстроить систему вовлечения вузовской молодежи и научных коллективов в инновационную деятельность. 2.Создать Центр молодежного инновационного творчества. Запустить образовательные программы на его базе. 1. Разработка Программы развития инновационной деятельности КемГУ на гг. (основные задачи) 1.4. Вовлечение в инновационную деятельность

7 11 1.Продолжить развитие предпринимательских компетенций менеджмента МИПов. Приступить к формированию междисциплинарных проектных команд с разными компетенциями. Привлечь представителей бизнеса к созданию МИПов и консалтингу. 2.Осуществить первый набор и выпуск ООП «Инноватика». Рассмотреть возможность запуска смежных образовательных программ. 1. Разработка Программы развития инновационной деятельности КемГУ на гг. (основные задачи) 1.5. Развитие компетенций по инновационному предпринимательству

8 12 1.Обеспечить выполнение целевых показателей до 2017 г. включительно, установленных в договоре с Минобрнауки РФ по Программе развития инновационной инфраструктуры КемГУ на гг., и соответствующих показателей Программы развития КемГУ на гг. 2.Сформировать инфраструктуру поддержки инновационной и предпринимательской деятельности в филиалах. 3.Запустить портал Инновационного комплекса КемГУ. 1. Разработка Программы развития инновационной деятельности КемГУ на гг. (основные задачи) 1.6. Организационное обеспечение реализации Программы

9 12 1.Что Вы считаете излишним? 2.Что следует изменить? 3.Чего не хватает? 1. Разработка Программы развития инновационной деятельности КемГУ на гг. (основные задачи) 1.7. Вопросы и предложения

10 12 1.Руководитель технопарка Кочнев А.И.: НПП «ЛАиРК»; НПП «Антек-С»; НПП «ЭкоМиР»; «Инсайд Энерджи»; «Сигма»; «СоцЭкспресс»; «Агентство профессионального развития»; «Инновационный консалтинг и управление». 2. Изменение системы взаимодействия УИД и МИПов 2.1. Координаторы в УИД

11 12 2. Руководитель Открытого кемеровского Центра трансфера технологий Акарачкин А.В.: «Лаборатория эффективной речевой коммуникации»; «Центр экологического анализа и экспертиз»; НПП «Диполь»; «Интерактивные технологии»; «ИВиТТ»; «Экоген»; НПП "Эконавт 42». 2. Изменение системы взаимодействия УИД и МИПов 2.1. Координаторы в УИД

12 12 3. Руководитель Открытого молодежного бизнес-инкубатора «Импульс» Давыдова Д.С.: «Лиомед»; НПП «Импульс»; «Экосфера»; «НПП – рециклинг»; «Ай Ти Академия КемГУ»; «Лаборатория практической журналистики «Стенд АП»; «Эль-Мьюзик». 2. Изменение системы взаимодействия УИД и МИПов 2.1. Координаторы в УИД

13 12 1.Контактные лица в МИПах. 2.Дорожные карты. 3.Регулярный режим взаимодействия (частота, поводы и темы). 2. Изменение системы взаимодействия УИД и МИПов 2.2. Следующие шаги

14 12 1.Согласны ли Вы с новой системой? 2.Что следует изменить? 3.Каков должен быть режим взаимодействия (коллективный/индивидуальный, частота, поводы и темы)? 2. Изменение системы взаимодействия УИД и МИПов 2.3. Вопросы и предложения

15 15 KemSU Innovation Спасибо за внимание! Силинин Антон Владимирович 4-56 (местн.) (3842)