Управление проектами на предприятиях ядерного топливного цикла. Северский технологический институт. - презентация

1 Управление проектами на предприятиях ядерного топливного цикла. Северский технологический институт

2 Цель программы Формирование проектно-технологических компетенций за счет получение углубленных знаний и практических навыков методологии управления проектами. Категория слушателей Инженеры, начальники отделов, инженеры-руководители проектов.

3 Компетенции, подлежащие формированию по итогам обучения слушатель в области методологии управления проектами с учетом особенности стандарта ОАО «СХК» должен: –Знать основы проектного менеджмента; –Уметь применять инструменты методологии управления проектами; –Уметь работать с иерархическими структура работ проекта и диаграммами Ганта; –Уметь формировать бюджет инвестиционного проекта.

4 Компетенции, подлежащие формированию по итогам обучения слушатель в области информационных инструментов управления проектами, должен: –Уметь работать в программной среде MS Project; –Иметь возможность создание сетевых графиков и делегирования задач проекта; –Иметь практические навыки работы с программной средой MS Project; – Знать процессы этапа реализации проекта.

5 Компетенции, подлежащие формированию по итогам обучения слушатель в области определения эффективности проектов, должен: –Знать основы инвестиционного анализа; –Уметь определять финансовую и экономическую эффективность проекта.

6 Объем программы и виды учебной работы Вид учебной работы Всего часов Общий объем программы72 Лекционные занятия2626 Лабораторные и практические занятия40 Выполнение итоговой / выпускной аттестационной работы 8

7 Учебный план п/п Наименование модулейВсего часов В том числе Лекции Практические (лабораторные) занятия с указанием мест проведения 1 Модуль 1. Методология управления проектами с учетом особенности стандарта ОАО «СХК» (в лаборатории СТИ) 2 Модуль2. Информационные инструменты управления проектами, (в лаборатории СТИ) 3 Модуль3. Оценка эффективности реализованных проектов (в лаборатории СТИ) Текущая и итоговая аттестация по программе 1248 ИТОГО

8 Программа профессионального модуля 1 « ». Программа профессионального модуля 1 «Методология управления проектами с учетом особенности стандарта ОАО «СХК»».

9 Задачи модуля Изучение теоретических основ проектного менеджмента; Быть способными применить инструменты и методы при работе с проектами на ОАО «СХК».

10 Слушатель должен: освоить практический опыт (приобрести навыки выполнения проектной работы): Планирования и исполнения проекта. приобрести умения: использовать инструменты и методы стандарта управления проектами; Структурировать работы и задачи. получить знания: Об основных областях знаний проектного менеджмента; Стратегического и операционного управления.

11 Тематический план модуля п/п Наименование разделов и тем профессиональ-ного модуля Всего часов В том числе Обязательная аудиторная нагрузка, часов Самостоятель-ная работа, часов Практик а с указание м мест проведен ия, часов Лек-ции Практические (лаборатор-ные) занятия 1 Раздел 1. Введение в проектный менеджмент. Формирование понимания проектного подхода Раздел 2. Жизненный цикл проекта. Определение окружения проекта Раздел 3. Группы процессов планирования. Определение сроков и стоимости проекта Раздел 4. Группы процессов исполнения. Мониторинг и управления исполнения проекта (ОАО «СХК») 5 Раздел 5. Критерии успешности проекта. Анализ рисков. Использование диаграммы Ганта. 5,521,50 2 (ОАО «СХК») Итоговая аттестация по модулю 1 0,50 00 Всего

12 Программа профессионального модуля 2 « » Программа профессионального модуля 2 «Информационные инструменты управления проектами»

13 Задачи модуля Изучить теоретические основы работы с программным обеспечением MS Project; Уметь использовать всевозможные инструменты программы для управления проектами; Владеть навыками сетевого планирования проекта.

14 Слушатель должен: освоить практический опыт (приобрести навыки выполнения трудовых действий): получить знания: технических средств управления проектами в программной среде MS Project. приобрести умения: по разработке диаграммы Ганта и построения сетевых диаграмм в информационной среде. получить знания: работы проектной документации стандарта управления проектами$ сетевого планирования проекта с учетом стандарта ОАО «СХК».

15 Тематический план модуля п/п Наименование разделов и тем профессионального модуля Всего часов В том числе Обязательная аудиторная нагрузка, часов Самостоятель- ная работа, часов Практика с указанием мест проведения, часов Лек-ции Практические (лаборатор-ные) занятия 1 Раздел 1. Знакомство с программным продуктом MS Project. Внесение первоначальной информации Раздел 2. Построение диаграммы Ганта и сетевых графиков Всего

16 Программа профессионального модуля 3 « » Программа профессионального модуля 3 «Оценка эффективности реализованных проектов»

17 Задачи модуля Изучить основные понятия инвестиционного анализа; Понять инструменты финансового и экономического анализа инвестиций; Проводить анализ инвестиций и формировать инвестиционный портфель проектов; Дать экспертную оценку любому проекту в рамках эффективности и возможности вложения денег.

18 Слушатель должен: освоить практический опыт (приобрести навыки выполнения трудовых действий): Оценки инвестиционных проектов и формирования портфеля инвестиций. приобрести умения: Разработки инвестиционной программы реализации проекта; Определения эффективности проекта с учетом влияния внешних факторов на проект. получить знания: Инвестиционного анализа; Экономической оценки инвестиций.

19 Тематический план модуля п/п Наименование разделов и тем профессиональ-ного модуля Всего часов В том числе Обязательная аудиторная нагрузка, часов Самостоятель- ная работа, часов Практика с указанием мест проведения, часов Лекции Практические (лабораторные) занятия 1 Раздел 1. Основы инвестиционного анализа в соответствие со стандартом управления инвестиционными проектами ОАО «СХК» Раздел 2. Экономическая оценка инвестиций: статические и динамические показатели (ОАО «СХК») Всего

20 Благодарим за внимание! Северский технологический институт