1 Эффективность донорской помощи Полин Хэйс Директор, Департамент по Европе и Центральной Азии Министерство Международного Развития Великобритании. - презентация

1 1 Эффективность донорской помощи Полин Хэйс Директор, Департамент по Европе и Центральной Азии Министерство Международного Развития Великобритании

2 2 Парижская декларация по повышению эффективности донорской помощи Что? Основные обязательства по более эффективному использованию донорской помощиЧто? Основные обязательства по более эффективному использованию донорской помощи Когда? Март 2005г. 91 страна. 26 международных организацийКогда? Март 2005г. 91 страна. 26 международных организаций Для чего? Помощь странам в достижении Целей Развития Тысячелетия, повышении экономического роста и улучшении государственного управленияДля чего? Помощь странам в достижении Целей Развития Тысячелетия, повышении экономического роста и улучшении государственного управления Кыргызская Республика – пилотная страна по предоставлению отчета о прогрессе в отношении 12 индикаторов эффективности донорской помощиКыргызская Республика – пилотная страна по предоставлению отчета о прогрессе в отношении 12 индикаторов эффективности донорской помощи

3 3 Ключевые принципы ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ –национальные партнеры используют эффективное управление и координируют свои действия СОГЛАСОВАНИЕ – доноры основывают свою помощь на стратегии развития партнеров (ССПС) ГАРМОНИЗАЦИЯ – действия доноров более прозрачны и коллективно эффективны ВЗАИМНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – правительство и доноры совместно анализируют достижения и предпринимают действия

4 4 Стратегия развития страны и стратегии секторов лучше увязаны с бюджетом, эффективно реализуются и отслеживаютсяСтратегия развития страны и стратегии секторов лучше увязаны с бюджетом, эффективно реализуются и отслеживаются Усиление национальных систем, например, управление государственными финансами на национальном и местном уровняхУсиление национальных систем, например, управление государственными финансами на национальном и местном уровнях Поддержка доноров посредством технической помощи по мере необходимостиПоддержка доноров посредством технической помощи по мере необходимости Что можно улучшить?

5 5 Поддержка национального лидерстваПоддержка национального лидерства Использование национальных систем по мере возможностиИспользование национальных систем по мере возможности Сокращение числа Отделов по реализации проектовСокращение числа Отделов по реализации проектов Сокращение числа двусторонних миссий (более 300 ежегодно)Сокращение числа двусторонних миссий (более 300 ежегодно) Увеличение совместных анализов и обзоровУвеличение совместных анализов и обзоров Укрепление Координационного Совета Доноров - вовлечение ПравительстваУкрепление Координационного Совета Доноров - вовлечение Правительства Как доноры могут улучшить свою помощь?

6 6 Национальная стратегия и сильное национальное лидерствоНациональная стратегия и сильное национальное лидерство Реализация при поддержке доноров (пять доноров оказывают бюджетное финансирование – 15 млн долларов США в год плюс техническая помощь)Реализация при поддержке доноров (пять доноров оказывают бюджетное финансирование – 15 млн долларов США в год плюс техническая помощь) Реализация без ОРП: все функции финансового управления выполняются гос.служащимиРеализация без ОРП: все функции финансового управления выполняются гос.служащими Улучшение отношений между Минздравом и Минфином при более эффективном бюджетировании, аудите и закупкахУлучшение отношений между Минздравом и Минфином при более эффективном бюджетировании, аудите и закупках Совместный мониторинг реализации Манас Таалими – III саммит по здравоохранению на прошлой неделеСовместный мониторинг реализации Манас Таалими – III саммит по здравоохранению на прошлой неделе Успешный опыт: Сектор здравоохранения КР

7 7 Влияние на деятельность сектора здравоохранения Усиление потенциала персонала министерства, в области финансового управленияУсиление потенциала персонала министерства, в области финансового управления Увеличение бюджета здравоохранения в 2006г после 5 лет сокращения, 100% исполнение бюджета, дополнительное финансирование доноровУвеличение бюджета здравоохранения в 2006г после 5 лет сокращения, 100% исполнение бюджета, дополнительное финансирование доноров Улучшенные результаты: уменьшение детской и материнской смертности, сокращение случаев заболевания туберкулезомУлучшенные результаты: уменьшение детской и материнской смертности, сокращение случаев заболевания туберкулезом Больше людей пользуются услугами здравоохраненияБольше людей пользуются услугами здравоохранения Бедные люди платят меньшеБедные люди платят меньше

8 8 Следующие шаги Совершенствовать методы работыСовершенствовать методы работы ССПС – согласование действий на практикеССПС – согласование действий на практике Продолжить поддержку в реализации Манас Таалими в секторе здравоохранения, применяя принципы Парижской декларацииПродолжить поддержку в реализации Манас Таалими в секторе здравоохранения, применяя принципы Парижской декларации Распространить подобный подход на другие государственные секторыРаспространить подобный подход на другие государственные секторы Оценить влияние и распространить успешный опытОценить влияние и распространить успешный опыт Поощрять применение подобных подходов новыми донорамиПоощрять применение подобных подходов новыми донорами

9 9 Спасибо за внимание! Полин Хэйс Директор, Департамент по Европе и Центральной Азии Министерство Международного Развития Великобритании