Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемОльга Лютова
1 Определение потребности персонала для атомных станций ФГУП концерн «Росэнергоатом» на период гг. март 2008
2 2 Движение персонала ФГУП концерн «Росэнергоатом» Филиалы ПРИНЯТО ВСЕГО по категориям молодые специалисты руков.спец.служ.рабоч. высшее проф. образов. среднее проф. образов. Действующим АЭС: Филиалы УВОЛЕНО % теку- чести ВСЕГО по категориям молодые спец-ты руков.спец.служ.рабоч. Действующие АЭС: В том числе молодые специалисты с высшим образованием Работники с высшим образованием на рабочих должностях
3 3 Обобщенный прогноз потребности в промышленно-производственном персонале АС на период с 2007 по 2015 гг. Наименование потребности всего Прием персонала на строящиеся энергоблоки Прием персонала на действующие энергоблоки АС Итого
4 4 Обоснование и подходы принятые при разработке Программы Расчет потребности в персонале выполнен исходя из того, что в зависимости от года строительства комплектование, подготовка и допуск персонала к самостоятельной работе в объеме программ предпусковых наладочных работ на вводимом в эксплуатацию оборудовании сооружаемого энергоблока должно быть завершено до начала проведения предпусковых наладочных работ на этом оборудовании. с целью обеспечения подбора, своевременного комплектования и опережающей подготовки персонала строящихся энергоблоков АС. в соответствии с требованиями федеральных законов, федеральных норм и правил в области использования атомной энергии, руководящих документов Ростехнадзора и нормативных актов ФГУП концерн «Росэнергоатом». «Программа, подбора, комплектования и подготовки персонала строящихся энергоблоков АС на период гг.» разработана:
5 5 Обоснование и подходы принятые при разработке Программы Выполнение последнего условия обусловлено следующими требованиями нормативных правовых актов и руководящих документов ФГУП концерн "Росэнергоатом": до начала проведения предпусковых наладочных работ на вводимом в эксплуатацию оборудовании сооружаемого энергоблока АС должны быть завершены комплектование, подготовка и допуск персонала к работе в объеме программ предпусковых наладочных работ; к началу физического пуска сооружаемого энергоблока руководство АС должно обеспечить получение разрешений Ростехнадзора на право ведения работ в области использования атомной энергии для персонала, участвующего в проведении работ по программе физического пуска, и выпустить приказ о допуске персонала к самостоятельной работе на этапе физического пуска; к началу энергетического пуска сооружаемого энергоблока руководство АС должно обеспечить укомплектованность АС персоналом в соответствии со штатным расписанием, подготовку на должность и допуск к самостоятельной работе всего персонала АС.
6 6 Составляющие потребностей: Потребность в персонале действующих АС для поддержания работоспособности энергоблоков. Потребность в персонале для комплектования достраивающихся по «старым» проектам энергоблоков. Потребность в персонале строящихся энергоблоков на новых площадках по проекту АЭС-2006.
7 7 Потребность в персонале действующих АС для поддержания работоспособности энергоблоков: потребности, возникающие вследствие естественной убыли персонала (увольнения персонала по различным причинам, в том числе ухода на пенсию) потребности, возникающие вследствие перехода персонала на строящиеся энергоблоки АС; Среднегодовой прием на АС – 2000 работников Работники с высшим образованием на рабочих должностях РЕЗЕРВ
8 8 Потребность в персонале для комплектования достраивающихся по «старым» проектам энергоблоков. Наименование АС Начало строительства Ввод в эксплуатацию Волгодонская АЭС, э/б Калининская АЭС э/б Белоярская АЭС э/б
9 9 Вывод: 3,7 ГВт, в т.ч. Северо-Запад 2,7 ГВт Ввод: 32,1 ГВт (обязательная программа) в т.ч. на Северо-Запад 6,6 ГВт -красной линией ограничено количество энергоблоков с гарантированным (ФЦП) финансированием -синей линией обозначена обязательная программа ввода энергоблоков ИТОГО к 2020 году: обязательная программа дополнительная программа Установленная мощность АЭС 51,6 ГВт 57,4 ГВт Энерговыработка 384 ТВт.ч 427 ТВт.ч ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВВОДА ЭНЕРГОБЛОКОВ АЭС В ГЕНЕРАЛЬНОЙ СХЕМЕ-2007 Департамент по управлению инвестиционными программами ФГУП концерн «Росэнергоатом» 9 9 Калинин 4 достройка НВАЭС-2 1 Ростов 2 достройка НВАЭС-2 2 Ростов 3 Ростов 4 ЛАЭС-2 1 ЛАЭС-2 2 ЛАЭС-2 3 Белоярка 4 БН-800 Кола 2 НВАЭС 3 ЛАЭС-2 4 Кола 1 ЛАЭС 2ЛАЭС 1 НВАЭС 4 Северская 1 Нижегород 1 Нижегород 2 Кола-2 1 Кола-2 2 Нижегород 3 ЮУральская 2 Тверская 1 Тверская 2 Центральная 1 Тверская 3 Тверская 4 ЮУральская 3 ЮУральская 4 Кола-2 3 Кола-2 4 ЮУральская 1 Северская 2 Прим 1 Прим 2 Курск 5 НВАЭС-2 3 Центральная 4 Нижегород 4 НВАЭС-2 4 Центральная 2 Центральная 3
10 10 Структура персонала АЭС-2006
11 11 Пример комплектования персоналом нового блока на примере реакторного цеха в зависимости от года строительства Должности реакторного цеха За 5 летЗа 4 годаЗа 3 годаЗа 2 годаЗа 1 год Начальник смены+ Ведущий инженер по управлению реактором + Старший оператор+
12 12 Благодарю за внимание !
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.