Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемГеннадий Шебалин
1 Комплекс мероприятий по созданию единой системы взаимодействия при реализации технической политики и развития электросетевого комплекса 26 Февраля 2013 года НП ТСО Некоммерческое партнерство Территориальных сетевых организаций
2 Основные тезисы и общая информация по ТСО 2 МРСК Центра и Приволжья Количество ТСО в «котле» 489 МРСК Центра Количество ТСО в «котле» 409 МРСК Сибири Количество ТСО в «котле»: 256 Территориальная сетевая организация (ТСО) - коммерческая организация, оказывающая услуги по передаче электрической энергии с использованием объектов электросетевого хозяйства, не относящихся к единой национальной (общероссийской) электрической сети, а в случаях, установленных настоящим Федеральным законом, - с использованием объектов электросетевого хозяйства или части указанных объектов, входящих в единую национальную (общероссийскую) электрическую сеть. ТСО управляют распределительными сетями, находящимися в региональной, муниципальной или частной собственности. МРСК Северо-Запада Количество ТСО в «котле» 176 МРСК Волги Количество ТСО в «котле»189 МОЭСК Количество ТСО в «котле» 202 МРСК Юга Количество ТСО в «котле»103 На текущую дату на территории Российской Федерации существует 2992 ТСО МРСК Урала Количество ТСО в «котле» ТСО с самыми высокими тарифами в Калужской области не имеют собственных сайтов, созданы в течении последних лет, как правило, зарегистрированы в одном офисном здании с местными сбытовыми компаниями
3 3 Создание единой системы технического регулирования электросетевого комплекса; Разработка системы взаимодействия между ТСО и федеральными и муниципальными органами государственной власти; Прозрачность деятельности сетевых организаций; Управляемость организации; Прибыльность организации; Возможность долгосрочного планирования; Обеспечение бесперебойного энергоснабжения потребителей; Решение проблемы правового статуса бесхозяйных объектов электросетевого хозяйства. Усиление позиций ТСО ФОИВ ОАО «Холдинг МРСК» Собственные задачи ФОИВ ОАО «ФСК ЕЭС» Собственные задачи Формирование единой позиции в отношении ТСО учитывая мнение членов ЖЕЛАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
4 4 Цели НП ТСО ОАО «ФСК ЕЭС» формирует обобщенную политику НП ТСО 1. Разработка единой системы взаимодействия между ТСО и органами государственной власти 2. Представление единой позиции членов НП ТСО в ФОИВах 3. Создание единой системы технического регулирования в электросетевом комплексе 4. Создание единого центра методологического обеспечения и контроля развития электросетевого комплекса 5. Разработка и внедрение единых экологических стандартов в электросетевом комплексе 6. Разработка и внедрение методик и стандартов в области единой технической политики и эксплуатации объектов электросетевого хозяйства ЦЕЛЬ - повышение прозрачности электросетевого комплекса Задачи НП ТСО 1.Сформировать комплекс мер по консолидации ТСО 2.Разработать механизм подхвата бесхозных сетей 3.Создать единый информационный центр 4.Сформулировать критерии ТСО 5.Подготовить предложения по решению проблемы с компенсацией выпадающих доходов
5 5 Членство в НП ТСО УСЛОВИЯ ПРЕИМУЩЕСТВА Оплата вступительных 500 тыс. руб. (ПН Совет рынка 1 млн. ) и регулярных взносов 300 тыс. руб. ежеквартально () Оплата вступительных 500 тыс. руб. (ПН Совет рынка 1 млн. ) и регулярных взносов 300 тыс. руб. ежеквартально () Соответствие требованиям Партнерства Участие в управлении делами СРО Оперативное получение информации о деятельности СРО Избирать и быть избранным в руководящий орган СРО Участвовать в разработке стандартов и правил СРО Участвовать в мероприятиях, проходящих под эгидой СРО 1.Повышение надежности электроснабжения 2.Развитие инновационных технологий 3.Повышение доступности энергетической инфраструктуры 4.Установление экономически обоснованных тарифов 5.Консолидация электросетевых активов 6. Создание площадки для диалога между ТСО и федеральными и региональными органами власти.
6 6 1.Утверждает стандарты и правила; 2.Создает комиссии и комитеты НП; 3.Назначает аудиторов для проверки финансов и бухгалтерии; 4.Представляет кандидатуру на роль Директора НП; 5.Принимает решение о вступлении и исключении из НП. 1.Утверждает стандарты и правила; 2.Создает комиссии и комитеты НП; 3.Назначает аудиторов для проверки финансов и бухгалтерии; 4.Представляет кандидатуру на роль Директора НП; 5.Принимает решение о вступлении и исключении из НП. 1.Утверждает устав НП; 2.Избрает членов постоянно действующего коллегиального органа управления; 3.Назначает на должность лица, осуществляющего функции единоличного исполнительного органа; 4.Утверждает меры дисциплинарного воздействия, порядок и основания их применения; 5.Определяет приоритетных направлений деятельности; 6.Утверждает отчеты, сметы. 7. Принимает решения о реорганизации или ликвидации НП; 8. Рассматривает жалобы. 1.Утверждает устав НП; 2.Избрает членов постоянно действующего коллегиального органа управления; 3.Назначает на должность лица, осуществляющего функции единоличного исполнительного органа; 4.Утверждает меры дисциплинарного воздействия, порядок и основания их применения; 5.Определяет приоритетных направлений деятельности; 6.Утверждает отчеты, сметы. 7. Принимает решения о реорганизации или ликвидации НП; 8. Рассматривает жалобы. К компетенции исполнительного органа НП относятся любые вопросы хозяйственной и иной деятельности НП, не относящиеся к компетенции общего собрания членов НП и ее постоянно действующего коллегиального органа управления. 1. Ревизионная комиссия Исполнительный орган НП Постоянно действующий коллегиальный орган управления Общее собрание членов НП Специализированные органы НП Органы управления НП ТСО
7 7 Филиалы НП ТСО Филиал Северо-Запада Количество ТСО в «котле» 176 Филиал Юга Количество ТСО в «котле»103 Филиал Сибири Количество ТСО в «котле» 256 Филиал Северного Кавказа
8 8 Критерия отнесения к ТСО -Основным видом деятельности собственника электросетевого имущества при ведении финансово- хозяйственной деятельности, фактически оказывающего услуги по передаче электрической энергии, должно бы оказание услуг по передаче электрической энергии; -Совокупный объем электрической энергии, поступающей в такую электрическую сеть на границе балансовой принадлежности, должен составлять не менее 2% объёма полезного отпуска потребителям региона. -Объем собственного потребления электрической энергии не превышает 25% (без учета фактических потерь электрической энергии) от приёма в электрическую сеть. -Наличие у сетевой организации прав собственности не менее чем на половину объёма эксплуатируемого данной организацией электросетевого имущества, определяемого на основании количества условных единиц (далее – y.е.) Механизм управляемого саморегулирования ТСО -количество участников (членов) одной саморегулируемой организации в области оказания услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению не должно быть меньше пятидесяти (50); -не допускается одновременное участие в нескольких саморегулируемых организаций в области оказания услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению; -количество саморегулируемых организаций, зарегистрированных в одном федеральном округе не должно превышать двух (2); -на территории Российской Федерации не может более одного (1) национального объединения территориальных сетевых организаций, при этом формирование такого объединения производится на основании вступления в него не менее 5 саморегулируемых организаций в области оказания услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению. ЦЕЛЬ – ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ, НАДЕЖНОСТИ и БЕЗОПАСНОСТИ предоставляемых услуг
9 9 Поручения по итогам совещания Разработать план-график прохождения корпоративных процедур по вступлению в НП ТСО, направить на утверждение Председателю ОАО «ФСК ЕЭС» Срок: Создать филиалы НП ТСО в регионах Срок:
10 10 Спасибо за внимание!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.