МЕНЕДЖМЕНТ «Производство как объект управления». 2 Организация использования и сочетания в процессе производства трудовых, материальных ресурсов с целью. - презентация

1 МЕНЕДЖМЕНТ «Производство как объект управления»

2 2 Организация использования и сочетания в процессе производства трудовых, материальных ресурсов с целью выпуска продукции при минимальных издержках производства.

3 1. Внедрение в производство новых изделий. 2. Сокращение всех видов затрат на производство продукции. 3. Повышение качества продукции. 4. Снижение издержек во всех звеньях производственно-сбытового цикла 3

4 4 1 Проектирование 2 Управление 3 Администрирование

5 единичноесерийноемассовое 5

6 1. Широкая номенклатура продукции. 2. Децентрализация производственной деятельности. 3. Единичный, неповторяющийся характер производства. 4. Длительность производственного цикла. 5. Индивидуальный характер контроля качества. 6

7 1. Широкая номенклатура однородной продукции. 2. децентрализация производственной деятельности. 3. Изготовление продукции на основе предварительных заказов. 4. Не большая длительность производства. 5. Автоматизация качества продукции. 7

8 1. Непрерывность производства. 2. Узкая специализация производства. 3. Стандартизация и унификация отдельных узлов и деталей. 4. Наличие поточного сборочного производства. 5. Не большая длительность производственного цикла. 6. Автоматизация контроля качества. 8

9 Производственная структура - это состав его внутренних основных подразделений, а так же порядок и формы их кооперирования в процессе производства. Факторы, определяющие структуру: 1. Отраслевая принадлежность предприятия. 2. Объем выпускаемой продукции и трудоемкость ее изготовления. 3. Конструктивные особенности выпускаемых изделий. 4. Состав и сложность применяемых технологических процессов. 9

10 1. Конструкторская подготовка2. Технологическая подготовка. 3. Организационно- экономическая подготовка 10

11 Конструкторская подготовка производства включает проектирование новой продукции и модернизацию ранее производившейся, а также разработку проекта реконструкции и переоборудования предприятия или его отдельных подразделений. 11

12 1 этап – проектное задание. 2 этап – техническое предложение. 3 этап – эскизный проект. 4 этап – технический проект. 5 этап – разработка технической документации 12

13 Технологическая подготовка производства является продолжением работ по проектированию изделия. ТПП – это совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску изделий заданного количества и качества при установленных сроках выпуска. 13

14 1 - технологический контроль чертежей 2- составление межцеховых технологических маршрутов 3- разработка технологии получения заготовок 4- разработка технологических процессов механической обработки 5- разработка процессов сборки 6- проектирование оснастки 7- изготовление оснастки 8- окончательная доработка технологии 9- нормирование элементов производственного процесса 14

15 Организационно-экономическая подготовка производства включает комплекс мер по организации и планированию производства новых изделий и обеспечению процесса их производства всем необходимым. 15