Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
1
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Актуальные вопросы методологической поддержки внедрения информационных систем Тютрина Мария, к.э.н. Исполнительный директор ООО «РАСТАМ» РАСТАМ- Технологии управления
2
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Цель доклада представить подход компании РАСТАМ-Технологии управления к методологическому сопровождению внедрения ИСУП Структура доклада 1.Консалтинг как неотъемлемая часть процесса внедрения ИСУП. 2.Критерии успешности внедрения ИСУП. 3.Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления.
3
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Консалтинг как неотъемлемая часть процесса внедрения ИСУП «Чтобы научиться бегать, нужно сначала научиться ходить» Восточная мудрость ИСУП обеспечивают помощь в реализации различных задач, но не предусматривают их грамотной постановки. для эффективного использования ИСУП логика внедрения должна идти от методологии.
4
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Консалтинг как неотъемлемая часть процесса внедрения ИСУП Какие риски позволяет снять грамотная метод. поддержка? возникновение дополнительных финансовых и временных затрат ввиду необоснованных /незапланированных перенастроек системы; бухгалтерские и налоговые риски, вызванные отсутствием единой методологии и независимым контролем за реализацией принятой методологии в автоматизированной системе; риски формализации и автоматизации процессов с учетом существующих недостатков.
5
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Проект в плену иллюзий внедрение системы приведет к созданию «современной» системы управления предприятием, так как программный продукт несет в себе правильные «алгоритмы» управления; проект внедрения автоматизированной системы – это задача Служб информационных технологий; планирование, концептуальное проектирование, бюджетирование – это не для проекта внедрения автоматизированной системы, главное быстро начать, а там процесс сам пойдет. 2. Критерии успешности внедрения ИСУП
6
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Критерии успешности внедрения ИСУП ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ Недостаточное внимание руководства предприятия - Сотрудники, которым поручено руководство проектом, не имеют достаточных полномочий для преобразования процессов предприятия Отсутствие четких целей – Недостаточное понимание Заказчиком целей, которых он хочет достичь Хаотические бизнес-процессы – Автоматизация существующих бизнес- процессов может превратиться в «автоматизацию бардака». Неготовность к изменениям – Отсутствие объективных предпосылок для работы «по новому» Нестабильность законодательства – Изменения в законодательстве могут затронуть ту часть системы, в которой осуществляются модификации Коррупция – Приобретение системы не для удовлетворения реальных нужд предприятия, а для удовлетворения «интересов» отдельных лиц Низкая квалификация кадров на предприятии – Задача, решаемая обучением персонала. Недостаточное финансирование – бюджеты не отвечают объемам работ
7
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Как избежать ошибок Автоматизированная система - это инструмент для обеспечения эффективной работы системы управления, которая должна на предприятии работать вне зависимости от наличия или отсутствия автоматизированной системы. Автоматизированная система всего лишь программный продукт, как его настроишь – так он и заработает. Внедрение автоматизированной системы - важный проект в жизни предприятия. Не следует доверять вопросы разработки облика будущей системы управления настройщикам программного обеспечения. 2. Критерии успешности внедрения ИСУП
8
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Критерии успешности внедрения ИСУП четкое понимание целей проекта планирование работ и контроль промежуточных этапов создание совместных рабочих групп (Заказчик – Консультант – Разработчик) заинтересованность в успешной реализации проекта руководства компании мотивация сотрудников
9
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления Методологическое сопровождение внедренных систем SAP R3, Axapta на крупных предприятиях нефтегазовой отрасли и энергетики, систем 1С:8.0, 7.7 на крупных строительных предприятиях региона, предприятиях энергетики, системы Microsoft Dynamics Nav на крупном производственном предприятии. Особенности реализованных проектов: организация 3-х стороннего сотрудничества (предприятие - Заказчик, Разработчик системы, Консультант) с целью нахождения оптимального варианта автоматизации по критериям «цена – качество».
10
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления (пример) Этапы выполнения работ
11
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Опыт компании РАСТАМ – Технологии управления (пример) Модель аналитического учета «многогранность» регистрации фактов хозяйственной жизни различные алгоритмы формирования экономической информации для различных наборов требований «открытость» системы для соответствующей настройки в соответствии с изменением потребностей предприятия
12
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Модель формирования отчетов
13
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Наши преимущества Значительный опыт работы с крупнейшими предприятиями в различных отраслях: Энергетика Добыча нефти и газа Строительство Девелопмент и управление имуществом Машиностроение Оптовая торговля Пищевая промышленность и т.д. Создание рабочих групп (работа в команде со специалистами Заказчика) Использование лучшей практики (опыта успешных компаний)
14
625048, Россия, г. Тюмень, ул. Шиллера 34/1 Тел.: +7 (3452) , Спасибо за внимание! Тютрина Мария, к.э.н. исполнительный директор ООО «РАСТАМ» (3452) , РАСТАМ- Технологии управления Вопросы?
Еще похожие презентации в нашем архиве:
