Цепочка (создания) ценности в медиабизнесе Медиаэкономика Профессор Елена Вартанова Факультет журналистики МГУ 2012/2013 учебный год. - презентация

1 Цепочка (создания) ценности в медиабизнесе Медиаэкономика Профессор Елена Вартанова Факультет журналистики МГУ 2012/2013 учебный год

2 Медиаиндустрия: границы Одна отрасль или несколько? Сегментирование МИ –По типу производимого продукта Печатные – электронные медиа –По типу основной бизнес-модели Коммерческие, общественные/некоммерческие, годсударственные –По позиции в цепочке создания ценности Самостоятельное производство контента Придание формы имеющемуся контенту («упаковка») Дистрибуция = управление инфраструктурой, поддержание отношений с пользователями, обеспечение актуального контента

3 Общие проблемы Новые предложения по контенту Ориентация на 3 составляющих потребительского рынка Большая волатильность отрасли Наличие большого числа местных рынков, а не одного, причем глобального Поиск баланса между экономической целесообразностью и социальной миссией

4 Контент Контент: «скоропортящийся» продукт Зависимость от вкусов, стиля жизни моды Медиаиндустрия = бизнес, опирающийся на людей (people business)

5 Контент СМИ как товар По природе – общественное (публичное) благо = обладает свойствами неконкурентности и неисключаемости в использовании После потребления контент СМИ не исчезает как материальные продукты Основное противоречие: между свойством контента как общественного блага и частным характером его присвоения; особый механизм присвоения – право интеллектуальной собственности

6 З составляющих «потребрынка» Качественный контент = рынок авторов/медиаперсон Пользовательская аудитория = рынок потребителей Корпоративные маркетинговые бюджеты = рынок рекламодателей и спонсоров

7 Волатильность Циклический характер доходов (правило «большого пальца») Фактор системного риска, входящий в стоимость капитала (коэффициент бета), выше среднего –80% новых телешоу для прайм-тайма в США не возобновляются во втором сезоне

8 Ориентация на местные рынки Глокализация контента международных брендов и рекламы Популярность телепрограмм –Покупка форматов Роль местных культур –Дизайн газет в разных странах

9 Общественная миссия СМИ – четвертая власть: сопротивление политикам и лоббистам Прозрачность собственности Концепция социально ответственного медиабизнеса –Германия, Axel Springer –Швеция, Bonnier

10 Трансформации Рост потребления СМИ Инновации в технологиях –Усиление борьбы за внимание –От «охвата рекламой» - к реакции на рекламу –От потребления к интерактивности –От платного – к бесплатному – к платному контенту

11 Стратегический анализ: Комплекс окружающей среды Макроанализ –экономический, политический, технологический, социо-культурный Анализ индустрии СМИ –поставщики/покупатели/конкуренты/потенциа льные участники/заменители Формулирование и реализация стратегии

12 5 конкурентных сил Майкла Портера Достаточно старая и известная модель определения привлекательности текущей отрасли для компании Она помогает определить потенциальные опасности и проблемы, с которыми придется столкнуться компании

13 Пять сил влияния на компанию новые конкуренты - новые игроки на рынке; существующие конкуренты; «конкуренты», предлагающие продукты- заменители; власть поставщиков; власть покупателей;

14 Схема 5 сил Портера

15 Портер: элементы основной деятельности Входящие поставки: приобретение, хранение и распределение исходных ресурсов для производства продукции или услуг; Операции (производство): обработка, сборка, контроль качества и т.п.; основная функ­ция – в том, чтобы превратить исходные ресурсы в конечный продукт/услугу; Исходящие поставки: распределение продукта между покупателями – хранение, погрузка и разгрузка, управление складскими запасами. Маркетинг и продажи: ознакомление потребителей с продуктом или услугой, включает решения в области ценообразования товара, его продвижения на рынке, дилерской поддержки и др. Обслуживание: повышение или сохранение ценности продукта или услуги; включает предпродажную подготовку, обслуживание в торговых точках, послепродажное обслуживание, ремонт и т.п.

16 Вспомогательная деятельность Портер определяет четыре вида вспомогательной деятельности: материально-техническое снабжение, технические разработки, управление трудовыми ресурсами инфраструктура фирмы

17 Цепочка ценности Цепочка ценности (value chain) - понятие, введенное М. Портером и рассматриваемое в рамках системы стоимости. В контексте конкуренции М. Портер определяет стоимость как сумму, которую покупатель согласен уплатить за то, что ему поставляют. Цепочка ценностей иллюстрирует добавление стоимости к продукту, начиная с приобретения сырья и кончая производством готового изделия. Исследуя процесс шаг за шагом, можно установить, где фирма конкурентоспособна, а где уязвима.

18 Производственная цепочка/ цепочка создания ценности Производ- ство Упаковка Распростра-нение Сырье

19 Структура цепочки создания ценности

20 «Цепочка ценности» в медиабизнесе Цепочка ценности производителя Цепочка ценности распространителя Приобретен- ное содержание Произведен- ное содержание Отбор, структури-зация, предвари- тельная упаковка содержания Подготовка содержания к распростр- анению в определен-ной медиа-форме Распростра- нение содержания Маркетинг, реклама и продвиже- ние содержания Приоб- ретенное сод-е Произве- денное сод-е

21 Рыночные стратегии предприятий СМИ Знание современных тенденций: –Анализ «вертикальной производственной цепочки» –Отчуждение собственности от управления Основные стратегии: –горизонтальный рост –вертикальный рост –диагональный рост –кластеризация

22 Формирующийся кластер индустрии содержания Газетный и журнальный бизнес Книгоиздание Телевизионная индустрия Радиоиндустрия Кинопроизводство Видеопроизводство Звукозаписывающая индустрия Производство онлайнового содержания Производство компьютерных игр Создание баз данных

23 Спрос и предложение в медиаиндустрии Понятие «спроса»: совокупная общественная потребность –Спрос на контент –Спрос на доступ к аудиториям Понятие «предложения»: заявление предприятий СМИ о намерении продать свой продукт –Товар (содержание) –услуги (доступ к аудиториям) Эластичность – интенсивность реакции

24 Ценность медиатовара Ценность отражает готовность покупателя тратить свои редкие ресурсы за товар (услугу); Ценность укоренена в понятии спроса; Ценность медиатовара определяется как издержками производства, так и предлагаемым содержанием и характеристиками аудитории.

25 Постоянные и переменные издержки в СМИ Переменные издержки в печатных СМИ: бумага, типографская краска, доставка расширение производства ведет к увеличению аудитории Постоянные издержки в ТВ-индустрии: оплата труда творческих коллективов, амортизация съемочного оборудования дорогостоящая программа не обязательно создает большую аудиторию

26 Ценность для предпринимателей Экономическая эффективность предприятия; Размер собственности медиакомпании; Диверсифицированность производства; ___________________________________ Положение на рынке влияния, на рынке общественного мнения; Соображения престижа.

27 Вопрос на лекции Какие тенденции социального и технологического развития, на Ваш взгляд, изменят медиаиндустрию в 2010-х годах?