Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемНина Плеханова
1 Экспертная оценка заявок муниципальных образований Липецкой области по реализации комплексного проекта модернизации образования Н.М.Шадрина Эксперт ИПОП «Эврика»
2 Экспертная оценка заявок муниципальных образований Липецкой области Анализ заявок направлен на выявление лучшей практики реализации направлений КПМО и выявление причин низких показателей выполнения взятых регионом обязательств по модернизации образования.
3 Рейтинг муниципальных образований Образец текста Второй уровень Третий уровень Четвертый уровень Пятый уровень
4 Рейтинг муниципальных образований
5 Направление 1. Переход на новые образовательные стандарты Образец текста Второй уровень Третий уровень Четвертый уровень Пятый уровень
6 Направление 2. Развитие системы поддержки талантливых детей
7 Направление 3. Совершенствование педагогического корпуса Образец текста Второй уровень Третий уровень Четвертый уровень Пятый уровень
8 Направление 4. Изменение инфраструктуры образовательных учреждений Образец текста Второй уровень Третий уровень Четвертый уровень Пятый уровень
9 Направление 5. Сохранение и укрепление здоровья школьников Выполнение показателей по работе с индивидуальными учебными планами и нелинейному расписанию не достигают и половины значения, заданного регионом. Обнаруживается пробел по этому направлению, решение которого лежит в плоскости методического обеспечения, стажировки педагогических кадров в регионах, успешно внедряющих подобные образовательные технологии. Показатель «Доля школьников, которым обеспечена возможность получения двухразового горячего питания в общеобразовательном учреждении» при установленном региональном значении 95 % не выполнен ни в одном муниципальном образовании области.
10 Направление 6. Развитие самостоятельности образовательных учреждений Образец текста Второй уровень Третий уровень Четвертый уровень Пятый уровень
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.