Когда «Я» превращается в «Мы»: психология малых групп. - презентация

1 Когда «Я» превращается в «Мы»: психология малых групп

2 Малая группа - трое или более лиц, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо влияет и подвергается влиянию другого лица

3 Любая малая группа обладает структурой общими целями нормами и санкциями сплоченностью

4 Структура малой группы Формальная Коммуни- кативная Ролевая Неформа- льная

5 Коммуникативная структура ЦентрализованнаяДецентрализованная

6 Виды власти Вознаграждающая Наказывающая Легитимная Референтная Экспертная Статус – объем власти, которым обладает член группы

7 Роль – функциональный аспект статуса Козел отпущения Шут Генератор идей Миротворец Цензор

8 Сплоченность группы Взаимная аттракция Ценностно-ориентационное единство Цели и деятельность Стратометрическая концепция А.В.Петровского Эмоциональные контакты ЦОЕ Деятельность и цели

9 Этапы развития малой группы (А.В.Петровский) Корпорация Асоциальная ассоциация Диффузная группа Просоциальная ассоциация Коллектив

10 Этапы развития малой группы (Б.Такмен) Ориентировка в задаче Эмоциональная реакция на задачу Обмен вариантами решений Выполнение задачи Проверка и взаимозависимость Конфликт Групповая сплоченность Cтатусно-ролевая структура

11 Эффекты социального влияния Социальная фасилитация - ингибиция Социальная леность Влияние большинства (конформизм) Влияние меньшинства

12 Социальная фасилитация-ингибиция Страх перед оценкой Трудность анализа информации Легкое или трудное задание

13 Социальная леность Условия: Оценка возможностей Важность группы Регламентированность работы Распыление ответственности

14 Влияние большинства Условия: Стабильность группы Неизбежность санкций Важность группы Нормативное влияние Информационное влияние

15 Влияние меньшинства Условия: стиль поведения Нормативное влияние Информационное влияние

16 Эффекты группового принятия решения Огруппление мышления Групповая поляризация Сдвиг-к-риску Сдвиг-к-осторожности

17 «Огруппление» мышления Иллюзия неуязвимости Иллюзия этичности Рационализация Представление о противнике Давление Умохранители Самоцензура Иллюзия единомыслия

18 Качество группового решения Обратная связь Уменьшение распыления ответственности Уменьшение Нормативного влияния

19 Лидерство и руководство Связь со средой Источник Стабильность Система санкций Процесс принятия решений

20 Теория чертПоведенческийСитуационныйСистемный Подходы к изучению лидерства

21 Послушание Механизм: нормативное влияние