Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемВсеволод Фастов
1 Программа социально- экономического развития Пермского края на гг.
2 Программа СЭР Пермского края документ, определяющий систему целевых ориентиров деятельности органов государственной власти по приоритетным направлениям социально- экономического развития Пермского края, планируемые пути и способы их достижения Закон Пермского края от N 598-ПК «О стратегическом планировании социально-экономического развития Пермского края» совокупность проектов, программ и мероприятий, нацеленных на достижение целевых значений показателей результативности деятельности Правительства Пермского края Постановление Законодательного Собрания Пермского края от «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Пермского края до 2026 года» 2
3 Программа СЭР Пермского края должна содержать оценку итогов и сложившихся тенденций социально- экономического развития Пермского края за предыдущие годы, характеристику текущего состояния экономики и социальной сферы, анализ проблем развития края; цели, задачи и основные индикаторы социально- экономического развития Пермского края на период реализации Программы, в том числе цели, задачи и основные индикаторы социально-экономического развития Коми-Пермяцкого округа; сроки, этапы, механизмы реализации программы; прогноз ожидаемых социально-экономических результатов от реализации программы 3
4 Проект структуры проекта Программы СЭР Основные проблемы Механизмы реализации Прогноз ожидаемых социально- экономических результатов Оценка итогов и тенденций ( гг.) Текущее состояние Анализ проблем Основные сценарные условия развития экономики ( гг.) Перечень ( гг.) проектов программ мероприятий Прогноз результатов реализации Программы ( гг.) Функционально-целевое направление Приложения II-IX. Паспорт Программы СЭР I. Общие положения X. Заключительные положения Цель и задачи Основные принципы и идеология
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.