Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
1
Презентация тренинга «Функции менеджера» Бизнес-тренер: Виктор Трубин
2
Основные этапы проведения: 1. Диагностика участников 2.Проведение тренинга 3.Посттренинговое исследование эффективности обучения Программа тренинга «Функции менеджера» Бизнес-тренер: Виктор Трубин
3
Диагностика участников Включает в себя: Анкетирование участников Интервью с каждым участником, для выяснения мотивации и уровня умений Предоставление руководству компании графического отчета о существующей ситуации по уровню навыков, уровню знаний Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные этапы проведения
4
Целевая аудитория тренинга: руководители групп. Цели проведения тренинга: Повысить компетентность сотрудников в управлении своими командами с целью увеличения личной эффективности и эффективности организации Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Функции менеджера»
5
Основные темы: Контроль Инструменты контроля Функции контроля Виды контроля Условия эффективного контроля Делегирование Виды делегирования Что можно и нельзя делегировать 5 областей делегирования Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Функции менеджера»
6
Основные темы: Расстановка приоритетов Правило Паретто Матрица Эйзенхауэра Мотивация Теория Хезберга 5 парадоксов мотивации Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Функции менеджера»
7
Основные темы: Стили лидерства Диагностика развития сотрудника Уровни развития сотрудника Причины разочарования в работе Ситуационные переменные Стили руководства Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Функции менеджера»
8
Основные темы: Индивидуальное принятие решений Способы принятия решений Типы решений Технология принятия решений Постановка задач Формирование задачи Предъявление задачи Получение обратной связи при постановке задач Бизнес-тренер: Виктор Трубин Программа тренинга «Функции менеджера»
9
Посттренинговое исследование эффективности обучения: Включает в себя: Анкетирование участников Интервью с каждым участником Предоставление руководству компании сравнительного графического отчета о получившейся ситуации по уровню навыков, уровню знаний и стремлению к профессиональному развитию сотрудников. Бизнес-тренер: Виктор Трубин Основные этапы проведения
10
В стоимость программы включено: Диагностика-8часов Проведение тренинга-16 часов Посттренинговая оценка эффективности-8 часов Сумма: руб. ( без НДС) Бизнес-тренер: Виктор Трубин Стоимость
Еще похожие презентации в нашем архиве:
