Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемТимур Петякин
1 НАЧАЛО ГУСИТСКОГО ДВИЖЕНИЯ. План урока: 1. ? 2. ? 3. ? 4. ? 5. ? Д\з: § 34.
2 1. ? Чешский король Карл 1 был избран королем Священной Римской империи. Чехия стала в ней самым сильным государством : расширение территории ; развитие ремесла, торговли и культуры. 1. Хозяйственный подъем в Чехии.
3 2. ? 1) гнета феодалов и городских богачей 2) чужеземного засилья2) чужеземного засилья 3) католической церкви Крестьяне Городские бедняки Крестьяне Городские бедняки Рыцари и часть чешских панов Богатые мастера и торговцы Рыцари и часть чешских панов Богатые мастера и торговцы 2. Рост феодального гнета и немецкого засилья. 2. Рост феодального гнета и немецкого засилья.
4 За 10 лет (1374 – 1383) в списки жителей Праги было внесено 520 богатых горожан, имевших собственные дома, из них немцев – 324. В последующие 10 лет (1384 – 1393) из 242 домовладельцев, занесенных в списки жителей Праги, 156 были немцы. О чем говорит данный факт ? Какой процент жителей составляли немцы в первом десятилетии и во втором ? 62,3% 64,4%
5 3. ? Великий раскол в католической церкви привел к упадку ее авторитета. В Чехии католическая церковь была самым крупным феодалом, нещадно эксплуатировавшим крестьян. Какие слои населения выступали против католической церкви и почему ? 3. Рост недовольства католической церковью.
6 4. ? Ян Гус выступал против католической церкви и требовал ее реформы : 1. Отмена платы за обряды. 2. Богослужение проводить на родном языке. 3. Лишение церкви ее земельных владений и богатств. 4. Выступление Яна Гуса.
7 5. ? Церковный собор – съезд высшего духовенства г. – сожжение Яна Гуса на костре. 5. Гибель Яна Гуса.
8 НАЧАЛО ГУСИТСКОГО ДВИЖЕНИЯ. План урока: 1. Хозяйственный подъем в Чехии. 2. Рост феодального гнета и немецкого засилья. 3. Рост недовольства католической церковью. 4. Выступление Яна Гуса. 5. Гибель Яна Гуса. Д\з: § 34.
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.