Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемАлиса Сорокина
1 Использование информационных технологий на уроках экономики. учитель информатики и экономики МОУ «Давыдовская гимназия, Орехово-Зуевский район, Московская область Горбунова Ольга Валентиновна Разработка урока по теме: «Предпринимательские риски»
2 Что такое «предпринимательство»? Предпринимательская деятельность (предпринимательство) представляет собой инициативную, самостоятельную, связанную с риском, ответственностью и новаторством деятельность по производству товаров и услуг, осуществляемую собственниками капитала или арендаторами с целью получения прибыли.
3 Какова роль предпринимательства в смешанной экономике? дает возможность гражданам реализовать себя в рамках закона; расширить ассортимент и улучшить качество потребительских товаров и т.д. инновационный характер предпринимательства подтверждает прогрессивную роль предпринимательства в смешанной экономике
4 - что является движущей силой рыночной экономики? - всегда ли прибыль является итогом предпринимательской деятельности?
5 Осуществление предпринимательства в его любом виде связано с риском. Предпринимательский риск – это вероятность потери предпринимателем прибыли, дохода или имущества в результате предпринимательской деятельности.
6 Причины возникновения предпринимательских рисков: возможность природных и техногенных катаклизмов, возможность изменений экономической и политической ситуации в стране, непредсказуемость поведения деловых партнеров, неполнота информации.
7 Задача подлинного предпринимателя состоит в том, чтобы не избегать неизбежного риска, а уметь чувствовать риск, оценивать его степень и не переходить за допустимые пределы, т.е. уменьшить степень риска.
8 «Вероятные потери предпринимателя или виды предпринимательских рисков»
9 производственный риск – потери, обусловленные сокращением объемов производства продукции, ухудшением ее качества, ростом материальных и трудовых затрат; коммерческий риск - потери, возникающие в процессе реализации товаров и услуг; финансовый риск - потери, связанные с изменениями условий кредита, колебаниями валютных курсов и стоимости ценных бумаг, с неплатежеспособностью должников, непредвиденными затратами (из-за инфляции), ростом налогов, ростом цен на поставляемые материалы; природно-естественные риски – финансовые потери, вызванные стихийными бедствиями, экологическими катастрофами, вероятностью нанесения вреда окружающей среде; политические риски - финансовые потери, связаны с возможными изменениями курса правительства, сменой приоритетов в его деятельности.
10 Управление риском (риск-менеджмент) состоит в прогнозировании неблагоприятных событий и принятии мер, до некоторой степени предупреждающих негативные последствия этих событий.
11 Процесс управления риском: Оценка риска – оценка вероятности возникновения опасности, прогнозирование вероятных потерь. Уменьшения степени риска – реализация комплекса специальных мер в целях минимизации ущерба. Установление риска – выявление источников опасности
12 Способы уменьшения степени риска: Глубокая предпроектная проработка планируемых мероприятий с использованием специалистов, анализ ССВО (сильных и слабых сторон, возможностей и опасностей). Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов предполагает установление соотношения между потенциальными рисками и размерами расходов, необходимых для преодоления последствий этих рисков. Распределение риска между участниками проекта – дополнительная эмиссия акций, учреждение дочерних предприятий, создание консорциума. Диверсификация – распределение инвестируемых средств между различными не связанными друг с другом объектами. Лимитирование – установление предельных размеров денежных средств, материальных и трудовых ресурсов и использования кредитов. Страхование – передача части риска страховой компании. Хеджирование - страхование цены товара от риска либо нежелательного для производителя падения, либо невыгодного для потребителя увеличения.
13 1.П ри допустимом или чистом риске потери меньше ожидаемой прибыли (предпринимательская деятельность целесообразна). 2.П ри критическом риске потери выше ожидаемых. Они существенно понижают доход и могут свести его к нулю. 3.П ри катастрофическом риске потери могут привести к краху предпринимателя (потери захватывают основой капитал, имущество, которое придется продать, чтобы компенсировать потери). Как правило, подобные ситуации заканчиваются банкротством. Величина риска определяется размером и вероятностью возможных потерь. Сам риск может быть как обоснованным, так и неоправданным.
14 ЗОННОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РИСКА ВЫИГРЫШПОТЕРИ + Безрисковая зона Зона чистого риска Зона критического риска Зона катастрофичес кого риска Расчетная прибыль Расчетная выручка Основной капитал Размер возможных потерь
15 Банкротство – установленная судом неспособность предпринимателя платить по своим обязательствам, ведущая к ликвидации предприятия.
16 Анализ рисков. На примере предприятия ООО «Стиль». Вы должны: выявить источники опасности, выявить источники опасности, оценить риск – оценка вероятности возникновения опасности, прогнозирование вероятных потерь, оценить риск – оценка вероятности возникновения опасности, прогнозирование вероятных потерь, рекомендовать комплекс специальных мер в целях уменьшения степени риска. рекомендовать комплекс специальных мер в целях уменьшения степени риска.
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.