Расчет альтернатив реализации Штокмановского проекта и SWOT-анализ Выполнила: Золотова Д., ЭУ-04-1 Научный руководитель: доцент, к.э.н. Митрова Т.А. РГУ. - презентация

1 Расчет альтернатив реализации Штокмановского проекта и SWOT-анализ Выполнила: Золотова Д., ЭУ-04-1 Научный руководитель: доцент, к.э.н. Митрова Т.А. РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина «СТУДЕНЧЕСКАЯ НАУКА » Экономика, управление и правовое обеспечение в нефтяной и газовой промышленности

2 План Цель работы Штокмановский проект SWOT-анализ СПГ проекта Альтернативы реализации Выводы

3 Цель работы Выявление оптимальной комбинации трубопровод/СПГ для реализации Штокмановского проекта Методология - проведение SWOT-анализа реализации Штокмановского СПГ проекта, а также сравнение стоимости транспорта газа различными способами. Анализ полученных результатов

4 О проекте Проект будет реализовывать в 3 фазы. Предполагается строительство морского трубопровода Видяево- Волхов = 580 км. Мощность трубы млрд. м³ в зависимости от производительности с последующими поставками газа на Северо- Запад России ; и экспортом газа в Европу по трубе Nord Stream. Строительство трубопровода Волхов - Выборг = 1336 км. Для вхождения в Nord Stream и ЕСГ. Строительство завода СПГ в Видяево для последуюущего экспорта газа в Европу и США. Проектная производительность завода = 15 млн. т. СПГ. Предполагается, что первые поставки газа со Штокмана начнутся в 2013 году. Но окончательного инвестиционного решения пока не принято.

5 SWOT - анализ ВОЗМОЖНОСТИ: Диверсификация поставок (трубопровод, СПГ) Привлечение западных компаний Долгосрочное производство СПГ и выход на новые рынки (США, Канада, Мексика) Диверсификация поставок – параллельное ведение поставок трубопроводного и сжиженного природного газа в Европу и в США Возможность существенного расширения производства в зависимости от рыночной ситуации Улучшение через дополнительные экономические проекты внешнеполитических отношений УГРОЗЫ: Конкуренция газ-газ на Европейских рынках Фактические ледовые и гидрометеорологические условия, возможность появления айсбергов Угрозы невостребованности российского СПГ Технологическая зависимость от западных партнеров и технологическая сложность Нет договоров на регазификацию Риск неокупаемости проекта Высококонкурентная среда и волатильность цен

6 SWOT - анализ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ: Масштаб месторождения – уменьшение затрат на единицу продукции Сравнительно небольшие расстояния от сырьевой базы до рынков сбыта (восточное побережье США, Канада, Мексика) обеспечат конкурентоспособность российского СПГ Наличие развитой инфраструктуры на Кольском полуострове создает положительные предпосылки для реализации проекта Благоприятный состав сырья позволяет минимизировать затраты по очистке и подготовке газа КАК ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ВОЗМОЖНОСТЯМИ? Используя возможности маневрирования объемами газа можно диверсифицировать экспорт, тем самым улучшить внешнеполитические отношения Хорошая репутация и значительная ресурсная база дают возможность привлечения западных компаний ЗА СЧЕТ ЧЕГО МОЖНО СНИЗИТЬ УГРОЗЫ? Привлечение западных компаний-партнеров снизит технологические риски Угрозу конкуренции можно попытаться сгладить за счет позитивного отношения к России в странах – потенциальных импортерах СПГ Долгосрочные контракты на продажу

7 SWOT - анализ СЛАБЫЕ СТОРОНЫ: У России нет опыта реализации СПГ-проектов Требуются гигантские инвестиции «greenfield project», т.е. проект, требующий создания новой площадки, инфраструктуры и сервисов Масштаб месторождения - необходима максимально высокая загрузка мощностей Технологическая сложность Удаленность месторождения от берега Необходимы сжижающие установки максимальной на сегодняшний день мощности ЧТО МОЖЕТ ПОМЕШАТЬ ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ВОЗМОЖНОСТЯМИ? Отсутствие опыта, технологий и кадров может отсрочить проект САМАЯ БОЛЬШАЯ УГРОЗА Технологическая зависимость от зарубежных компаний

8 Рассмотренные альтернативы реализации проекта 1 фаза проекта гг. 2 фаза проекта гг. 3 фаза проекта … гг. 1 вариантСПГТруба + СПГ 2 вариантТрубаТруба + СПГ 3 вариантТруба Труба + СПГ

9 Расстояние транспортировки АЛГОРИТМ РАСЧЕТА НЕОБХОДИМОГО КОЛИЧЕСТВА СПГ-ТАНКЕРОВ Необходимое количество СПГ- танкеров Скорость метановоза Объем танкера Время одного рейса Время на загрузку / разгрузку Расход СПГ в пути Объем перевозим ого газа за 1 рейс Годово й объем перево- зимого газа Проектная мощность СПГ завода (за вычетом нужд) Объем неснижаемого остатка Количес тво рейсов в год

10 Необходимое количество танкеров Рынки сбыта Штокмановского СПГ ВеликобританияЕвропаСеверо-Восточное побережье США Расстояние, км Необходимое количество СПГ- танкеров 5610

11 КВ в завод по сжижению Объем топливн ого газа АЛГОРИТМ РАСЧЕТА ТРАНСПОРТНОГО ТАРИФА ДЛЯ ВАРИАНТА СПГ/ТП Объем поставляемого СПГ в год Суммарные дисконтиро -ванные затраты по проекту Амортизация Налог и Мощность СПГ-завода и ГТС Операционные затраты Суммарный дисконтиро- ванный объем поставок Стоимост ь топливног о газа Транспортный тариф, $/MBTU КВ в приемный терминал Амортизация Операционные затраты Амортизация Операционные затраты КВ в создани е танкерн ого флота Необходимое количество метановозов Стоимость метановоза КВ в строительство ТП Операционные затраты Амортизация Объем перекачиваемого газа в год

12 Расчет стоимости транспортировки единицы объема (на примере 1 варианта)

13 Полученные результаты стоимости альтернатив 1 фаза проекта гг. 2 фаза проекта гг. 3 фаза проекта … гг. Стоимость реализации различных вариантов, $/MBTU 1 вариантСПГТруба + СПГ 3,09 2 вариантТрубаТруба + СПГ 2,62 3 вариантТруба Труба + СПГ 2,26

14 Стоимость транспортировки по вариантам 0,8 долл. за МБТЕ

15 Выводы На основании SWOT-анализа: возможностей больше, чем угроз. 3 вариант реализации является наиболее привлекательным (СПГ вводится в 3 фазе реализации проекта).

16 Результаты работы Составлен SWOT-анализ реализации Штокмановского СПГ проекта, на основании чего сделаны выводы/рекомендации. Найдены исходный данные для расчета. Создана экономическая модель для расчетов. Получены стоимости транспортировки единицы объема газа для 3х вариантов реализации проекта. Проведен анализ полученных результатов.

17 Спасибо за внимание!