Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемЛев Щепетильников
1 Компьютерные методы моделирования оптических приборов кафедра прикладной и компьютерной оптики Организация разработки программного обеспечения
2 2 Концептуализация 1. Концептуализация Заказчики + менеджеры Анализ потребности Определение требуемых возможностей РЕЗУЛЬТАТ = ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
3 3 Анализ 1. Концептуализация 2. Анализ Аналитики Физическая постановка задачи Математическая постановка задачи Методы непрерывной математики Численные методы РЕЗУЛЬТАТ = ФИЗИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ + МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
4 4 Проектирование 1. Концептуализация 2. Анализ 3. Проектирование Архитектор программы Декомпозиция Алгоритмизация Документация РЕЗУЛЬТАТ = СТРУКТУРА ДАННЫХ + АЛГОРИТМЫ
5 5 Кодирование 1. Концептуализация 2. Анализ 3. Проектирование 4. Кодирование Разработчики Программирование Отладка РЕЗУЛЬТАТ = ПРОГРАММА (РАБОЧАЯ ВЕРСИЯ)
6 6 Тестирование 1. Концептуализация 2. Анализ 3. Проектирование 4. Кодирование 5. Тестирование Тестеровщики Получение и анализ рабочих результатов Оценка скорости и точности РЕЗУЛЬТАТ = ПРОГРАММА БЕЗ ОШИБОК
7 7 Эволюция 1. Концептуализация 2. Анализ 3. Проектирование 4. Кодирование 5. Тестирование 6. Эволюция Разработчики, архитекторы, заказчики, аналитики РЕЗУЛЬТАТ = ОПТИМАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
8 8 Сопровождение 1. Концептуализация 2. Анализ 3. Проектирование 4. Кодирование 5. Тестирование 6. Эволюция 7. Сопровождение Служба технической поддержки Модификация Эволюция РЕЗУЛЬТАТ = ПОЛНОЦЕННЫЙ ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ
9 9 Уровни абстракции разработки
10 10 Роли разработчиков в группе Архитектор проекта Аналитик Ответственный за подсистему Прикладной программист Консультант-языковед или технолог Инженер по повторному использованию кода Инженер по интерфейсу Контролер качества (тестировщик) Менеджер интеграции Технический писатель Менеджер проекта Системный администратор Инструментальщик
11 11 Инструменты
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.