Об вопросах интеграции технологических платформ в российскую экономику. Сухотина К.А. - презентация

1 Об вопросах интеграции технологических платформ в российскую экономику. Сухотина К.А.

2 В философии создания ТП лежит инновационный поход. Сегодня, вектор развития нашей промышленности является поступательным. Между текущим состоянием промышленности и науки и условиями необходимыми для успешного создания ТП существует значительный разрыв. ТП способны обеспечить серьезный скачек в нашем экономическом и общественном развитии.

3 Вовлеченные в создание ТП стороны - наука, государство и предприятия имеют разные целевые ориентиры, оперируют различными понятиями, используют различные инструменты. Как следствие, на пути создания ТП возникают барьеры – понятийные, организационные, инструментальные.

4 Особенность ТП с позиции управления заключается в их межфункциональности и междисциплинарности– как на уровне разработки, так на уровне внедрения и производства. Механизм создания и внедрения ТП разработан и описан, однако нет механизма, регулирующего все аспекты работы в рамках ТП, а это может иметь решающую роль при создании ТП в России. Необходимо, чтобы ТП не были изолированы от общего процесса развития экономики, напротив - стали мощным катализатором изменений и развития. Межфункциональность

5 Особенность ТП с позиции управления заключается в их межфункциональности и междисциплинарности– как на уровне разработки, так на уровне внедрения и производства. Разработан, описан механизм создания и внедрения ТП. Однако нет механизма, регулирующего все аспекты работы в рамках ТП, а это может иметь решающую роль при создании ТП в России. Необходимо, чтобы ТП не были изолированы от общего процесса развития экономики, напротив - стали мощным катализатором изменений и развития. Межфункциональность

6 Барьеры на пути создания ТП Этап 1. Определение «перспективного облика» сектора экономики на долгосрочную перспективу (20-30 лет) Оценка ключевых вызовов. Определение стратегических целей, временных рамок. Отсутствие опыта долгосрочного планирования, традиционный период – 3-5 лет. Этап 2. Разработка стратегической программы исследований Определение приоритетов и участников; Выстраивание научной и производственной кооперации; Программ, определение стандартов. Сложности в кросс-функциональном взаимодействии. Развитие ТП может привести к конфликту интересов участников, имеющих различные задачи. Этап 3. Внедрение стратегической программы исследований Определение источников финансирования; Определение схем обеспечения ресурсами и инструментами взаимодействия; Создание организационной структуры. Отсутствие системы управления направленной на внедрение инновации. Традиционная заинтересованность российского топ-менеджмента в личных достижениях, отражаемых в системе мотивации. ЭТАПЫЭТАПЫ БАРЬЕРЫБАРЬЕРЫ

7 Выводы Эффективная модель создания ТП в РФ предполагает наличие механизма, регулирующего все аспекты функционирования м. Нужна управленческая технология, выполняющая координирующую, организационную и консолидирующую функцию деятельности ТП Для достижения целей необходимо определить более четкие показатели эффективности создания и функционирования ТП.

8 Благодарю за внимание!