Можно выделить два подхода, на основе которых производится выбор посредника: 1.Аналитический, предполагающий осуществление выбора с использованием формул, - презентация

1

2 Можно выделить два подхода, на основе которых производится выбор посредника: 1.Аналитический, предполагающий осуществление выбора с использованием формул, которые включают ряд параметров, характеризующих ЛП; 2.Экспертный, в основу котopoгo положены оценки специалистов - экспертов для параметров, характеризующих ЛП, и описаны процедуры получения интегpальных экспертных оценок (рейтингов).

3

4 Алгоритм расчета рейтинговых оценок. общее описание N показателей (критериев), характеризующих логистическоrо посредника определенноrо вида; ранжирование показателей; присвоение балльных (pанговых) оценок; отбор М показателей (критериев) оценки ЛП из общеrо количества, равногo N; определение весовых коэффициентов w i, для М показателей по формуле: w i = M/i выбор шкалы для балльной оценки показателей конкретных ЛП, например «хорошо (1), «удовлетворительно (2), «плохо (3) и т. п.; присвоение баллов каждому j-му ЛП, т. е. собственно процедура оценивания в виде баллов. расчет интеrральноrо показателя (paнгa) А, для каждогo j-ro ЛП

5

6 Общий алгоритм выбора. Все показатели (критерии) разделены на три группы: количественные, качественные, релейные; К релейным показателям отнесены такие, которые имеют только два показателя: Дa или Heт. Ранжирование критериев, производимое для последующего выбора зависимости, по которой рассчитываются весовые коэффициенты. По результатам ранжирования выбирается зависимость для расчета весовых коэффициентов W I которые рассчитываются по формуле: Для определения значений количественных показателей помимо оценок экспертов используются различные источники информации. Для получения оценок качественных показателей предлагается использовать функцию желательности Харрингтона. Расчет интегральных оценок и рейтинга поставщика. Для решения задачи повторяющегося выбора логистического посредника важен контроль за его деятельностью.

7 Контрольная карта 1.Контрольная карта для управляемого состояния 2.Контрольная карта для неуправляемого состояния

8 Пример.

9 Матрица парных сравнении

10 Расчет количественных оценок

11 ВСЁ!!!!!!!!!!!!!!!!!!