Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемОксана Бутакова
1 Автор: педагог-психолог Кулаева Екатерина Владимировна Конфликты с подростком.
2 План собрания Особенности подросткового возраста. Конфликтные ситуации и их причины. Рекомендации родителям. Подростковое суицидальное поведение.
3 Физиологические изменения Изменения внешности. Реакция эмансипации Реакция группирования Реакция хобби Внутриличностная неудовлетворенность собой. Особенности подросткового возраста.
4 Конфликт – это столкновение интересов, потребностей, убеждений. Конфликт – это норма в обществе. Его решение может быть конструктивным или деструктивным.
5 Первая причина возможных конфликтов Достаточно резкие изменения во внешности и поведении подростка. Что делать? Стараться быть объективным, 5 – 7 поглаживаний в день.
6 Вторая причина возможных конфликтов Усиление самостоятельности и закрытости ребенка. Что делать? Уважение границ личного пространства. Родители не хозяева жизни своих детей.
7 Третья причина возможных конфликтов Конфликт опеки – забота, ограждение от трудностей, помощь во всем. Что делать? Помогать только тогда, когда об этом просят.
8 Четвертая причина возможных конфликтов Позиция полного невмешательства в жизнь ребенка – «учись на своих ошибках» Что делать? Правило «Золотой середины»
9 Пятая причина возможных конфликтов Неоправданные ожидания родителей (плохие способности, выбор профессии и т.д.) Что делать? Соотносить то, что хочет родитель и то, что может ребенок.
10 Маркеры, определяющие стремления к суициду: Словесные (прямые и косвенные) Поведенческие (питание, сон, общение) Ситуационные (сложная жизненная ситуация).
11 Литература: 1.Гиппенрейтор Ю.Б. Общаться с ребенком… Как?, Варга Д. Дела семейные., Байярд Р., Байярд Д. Ваш беспокойный подросток, Эда Ле Шан, Когда дети сводят с ума., 2007.
12 Городской центр психолого – медико - социального сопровождения Ул. Б. Октябрьская, д Телефон
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.