Российский государственный социальный университет Адаптация в коллективе. - презентация

1 Российский государственный социальный университет Адаптация в коллективе

2 В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ПОИНТЕРЕСУЙТЕСЬ, СУЩЕСТВУЕТ ЛИ В КОМПАНИИ ДРЕСС - КОД. В любом случае, в первые дни необходимо придерживаться делового стиля одежды.

3 В ИДЕАЛЕ ВЫ ДОЛЖНЫ ИХ ЧЕТКО ОБРИСОВАТЬ НА ФИНАЛЬНОМ СОБЕСЕДОВАНИИ И УТОЧНИТЬ В ПЕРВЫЕ РАБОЧИЕ ДНИ. Важным фактором для удачного и спокойного прохождения испытательного срока является точное знание ваших задач. Ваш первый рабочий день будет вводным: вам должны предоставить ознакомительную информацию о компании, порядке и условиях работы.

4 Не жалейте времени на письменный обзор проблем и задач. Возьмите большой лист бумаги и выпишите все обстоятельства, все факторы и ресурсы, все дела и задачи. Не ленитесь пользоваться цветными ручками, рисовать графики и схемы, выписывать цифры.

5 Во многих компаниях принято назначать наставника для новичков. Если на вашем новом месте это не принято, выясните у вашего непосредственного руководителя, к кому можно обратиться в случае какого-либо затруднения.

6 Если в компании нет единого корпоративного справочника, составьте список значимых для вас людей компании: как их зовут, за что они отвечают, какой у каждого из них контактный номер телефона и электронная почта

7 ПОМНИТЕ! А КТИВНЫЙ, ЭНЕРГИЧНЫЙ ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ПОСТОЯННО КОНТАКТИРУЕТ С КОЛЛЕГАМИ, БЫСТРО ВХОДИТ В КОЛЛЕКТИВ Адаптация на новом месте работы длится от 2–3 недель

8 Процесс адаптации можно разделить на четыре этапа, каждый из которых имеет определенные цели, называемые задачами социализации. 1. Оценка уровня подготовленности новичка- необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации. Адаптация должна предполагать как знакомство с производственными особенностями организации, так и включение в коммуникативные сети, знакомство с коллективом, корпоративными особенностями коммуникации, правилами поведения, и т. д. Новый сотрудник получает информацию об организации, работе и о том, насколько его собственные умения, способности, потребности и ценности соответствуют требованиям и возможностям данной организации.

9 2.Ориентация – практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации. Новый сотрудник изучает новые производственные задачи, его включают в рабочий коллектив (группу), он определяет собственную роль внутри рабочего коллектива и разрешает любые конфликты

10 3.Действенная адаптация – состоит в собственно приспособлении новичка к своему статусу и в значительной степени обусловливается его включением в межличностные отношения с коллегами. В рамках данного этапа необходимо дать новичку возможность активно действовать в различных сферах, проверяя на себе и апробируя полученные знания об организации. Важно в рамках этого этапа оказывать максимальную поддержку новому сотруднику, регулярно вместе с ним проводить оценку эффективности деятельности и особенностей взаимодействия с коллегами.

11 4. Функционирование или этап приспособления и принятия – завершает процесс адаптации, характеризуется постепенным преодолением производственных и межличностных проблем и переходом к стабильной работе. Новый сотрудник осваивает свои производственные задачи и роли и удовлетворительно приспосабливается к рабочей группе и культуре организации. С этого момента новичок становится полноправным членом организации.

12 Удачи в поисках работы!