ИПИ – концепция управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции Судов Е.В. НИЦ CALS-технологий. - презентация

1 ИПИ – концепция управления конкурентоспособностью наукоемкой продукции Судов Е.В. НИЦ CALS-технологий

2 Общая оценка конкурентоспособности : Показатель конкурентоспособности КС = f( L, Q ), где: L – цена ( затраты в ходе жизненного цикла изделия ) Q – измеримый показатель качества. Общая оценка затрат в ходе ЖЦ L = С и + С соэ + С эксп + С уч + С ТОиР + С утил где С и – стоимость изделия ; С соэ - затраты на эксплуат. инфраструктуру ; С эксп – затраты на эксплуатацию ; С уч – затраты на обучение персонала ; С ТОиР – затраты на ТОиР всех видов ; С утил - затраты на утилизацию.

3 Общая оценка качества: где Удовлетворенность потребителя свойствами изделия Rz = (r 1, r 2 … r N ) - требования к изделию, M = (m 1, m 2 … m N ) - фактические характеристики изделия k i = 1 для свойства, возрастание которого приводит к увеличению удовлетв.; k i = – 1 для свойства, возрастание которого приводит к уменьшению удовлетв. a i – весовой коэффициент, учитывающий значимость i -ого свойства для потреб. Соответствие нормативным требованиям q нi = 1, если параметр соответствует нормативам и q нi = 0 в противном случае.

4 Показатель конкурентоспособности: относительная величина, измеряемая относительно изделия, принятого за базовое КС = f( L, Q ) = l / q или l = КС q где L 0 и Q 0 – показатели изделия, принятые в качестве базы. При КС > 1 изделие конкурентоспособно по отношению к базовому

5 l = КС q Диаграмма конкурентоспособности

6 Изменение показателя конкурентоспособности во времени где I, I 0 - коэффициенты (норма) годовой инфляции для сравниваемого и базового изделий соответственно Пример: КС(0)=3; Инфляция 2 и 10% в год, соответственно 1 – при удвоении качества продукции каждые 8 лет ( =1,09); 2 – при удвоении качества продукции каждые 10 лет ( =1,07); T = 6,78 года T = 7,55 года Время сохранения конкурентоспособности КС(0) – к-т конкурентоспособности в «начальном» году; - коэффициент относительной инфляции >1 – коэффициент относительного повышения качества базового изделия 2 1

7 Пример расчета показателя конкурентоспособности

8 Таблица 1 «База для сравн.А3А2А1Вес.коэфф. Требования Исходные данные (1):

9 Средняя периодичность ТО, км Средняя продолжительность ТО, н/ч 3333 Средняя продолжительность рем., н/ч 22,5 Средняя стоимость н/ч, руб Цена, руб Срок службы, лет 10 Средний годовой пробег Эксплуатационные характеристики База для сравнения А3А2А1 Исходные данные (2):

10 Показатели качества оцениваемых вариантов, вычисленные относительно базы Вес.коэфф. А3А2А1

11 доля цены (условная амортизация) средние затраты на ТО, руб: труд, руб запчасти, материалы, руб средние затраты на ремонт, руб: труд, руб запчасти, материалы, руб Годовые затраты на ТО, руб Годовые затраты на ремонт, руб 4600, ,00 Общие годовые затраты 53650, ,00 Величина затрат в ходе жизненного цикла (приведенная к 1 году) База для сравнения А3А2А1

12 А2А3 Относительный показатель качества q Относительный показатель затрат l Показатель конкурентоспособности КС Результат расчета: Вариант А2 чуть хуже базы для сравнения (КС

13 Матрица конкурентоспособности (попарное сравнение изделий) А 1 1,001,400,88 А 2 0,711,000,63 А 3 1,141,591,00 А 1А 2А 3

14 Применение базовых технологий ИПИ: Технологии управления конфигурацией – обеспечение соответствия характеристик изделия заданным требованиям в ходе всего жизненного цикла изделия (Q) Технологии управления ресурсами – уменьшение стоимости изделия (L) Технологии интегрированной логистической поддержки – сокращение затрат связанных с обслуживанием и ремонтом изделия (L)