Когда проводится работа с целями? Индивидуально Планирование карьеры Стратегическое планирование В компании – метод МВО. - презентация

1

2 Когда проводится работа с целями? Индивидуально Планирование карьеры Стратегическое планирование В компании – метод МВО

3 Участники взаимодействия СОТРУДНИК НRНRРУКОВОДИТЕЛЬТРЕНЕРКОУЧ

4 Если это HR Организовать, скоординировать процедуры постановки целей Организовать обучение в связи с постановками целей

5 Если это руководитель Организовать диалог Разъяснить цели компании, отдела Способствовать принятию целей Помочь с выбором формулировки

6 Если это тренер Способствовать самопониманию Обучить методам работы с целями Создать мотивацию к изменениям

7 Если это коуч Способствовать: Осознанию своих ценностей, приоритетов Самопониманию Пониманию ситуации, в которой он находится и возможностей, которые есть с тем, чтобы ставить наиболее качественные цели и принимать эффективные решения для их достижения

8 Стратегии постановки целей От противного Эталон Генеративный результат На основе принципов и правил Видение

9 Инструменты целеполагания Результат-ориентированные формулировки SMART (КРЕДО) Работа с нечеткими целями (ТРИЗ) Видение Ресурсный анализ Метод «Безумной мечты» GROW Алмаз желаний Модель Т Методика «Целостность»

10 Ценность Надцель Smart-цельПервый шагСрок Постоянное расширение своих возможностей Сделать публичные выступления комфортными и желаемыми Перечислить 5 своих барьеров,, пройдя тренинг «Ораторское искусство»до 30 октября. Сделать список предложений тренингов на сентябрь- октябрь 20.08

11 Зачем нам другой? Кто-то, кто тебя принимает Кто-то, кто тебя слышит Кто-то, кто в тебя верит Кто-то, кто тебя стимулирует А еще: Кто-то, кто тебя поддерживает Кто-то, кто тебе бросает вызов