Электронная психодиагностика CUBIKS Talent Index в управлении талантами Июнь 2013. - презентация

1 Электронная психодиагностика CUBIKS Talent Index в управлении талантами Июнь 2013

2 Talent Index – Индекс Потенциала Что такое ПОТЕНЦИАЛ? ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В РАБОТЕ НЕ ТОЖЕ САМОЕ, ЧТО ВЫСОКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В РАБОТЕ НЕ ТОЖЕ САМОЕ, ЧТО ВЫСОКИЙ ПОТЕНЦИАЛ

3 3 CASE ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИСТРИБУТОР КОМПАНИИ CUBIKS (ВЕЛИКОБРИТАНИЯ) Компания CUBIKS партнер компании CASE

4 Cubiks offices: Belgium Denmark Finland France Germany Malaysia Cubiks offices: Belgium Denmark Finland France Germany Malaysia Distributors: China & Hong Kong India New Zealand Poland Spain Distributors: China & Hong Kong India New Zealand Poland Spain Delivery Partners: Argentina Brazil Greece Indonesia Mexico Russia Singapore South Africa Turkey Delivery Partners: Argentina Brazil Greece Indonesia Mexico Russia Singapore South Africa Turkey Netherlands Norway Sweden United Arab Emirates United Kingdom USA *Delivery capabilities in other countries through associates

5 Cubiks Talent Index инструмент по оценке Потенциала

6 6 Инструмент консалтинговой компании CUBIKS «Talent Index» дает возможность обеспечить прозрачность и объективность оценки по девяти ключевым параметрам. Talent Index позволяет оценить реальный профессиональный потенциал сотрудника, а не просто его высокую производительность Этот продукт может быть реализован по всей организации в целях обеспечения последовательного и стандартизованного подхода к выявлению талантов. Talent Index

7 7 1.Коммуникация и ориентация на развитие взаимоотношений 2.Стремление к достижению цели и развитию 3.Поведение в организации 4.Творческое решение проблем 5.Убежденность и настойчивость 6.Аналитические способности 7.Быстрота обучения и мышления 8.Активное отношение к бизнесу 9.Терпимость к неопределенности и изменениям Девять критериев определения потенциала сотрудника

8 8 Опросник состоит из 72 утверждений Заполнение занимает минут Заполняют опросник: сам участник, его руководитель, старшие коллеги В опроснике используется 5 бальная шкала от 1 до 5 (Всегда – Никогда) РЕЗУЛЬТАТЫ ПРЕДСТАВЛЯЮТСЯ В ВИДЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ОТЧЕТА ПО КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ Talent Index: Опросник

9 Talent Index: Отчет Самооценка и внешняя оценка (руководитель, линейные менеджеры, старшие коллеги ) Внутренний бенчмарк по компании Talent Index показатель

10 Уровень осведомленности участника о себе Уровень согласованности оценок респондентов Описание полученных результатов Руководство по интерпретации показателей Полученные показатели

11 Рекомендации по развитию Рекомендации по развитию для 3-х наиболее нуждающихся в развитии критериев

12 Talent Index: Пример проекта Выявление потенциальных сотрудников, пополнение Talent Pool Индивидуальное развитие (саморазвитие по полученным рекомендациям) Определение бенчмарка компании Определение Talent Pool Составление планов индивидуального развития для всех сотрудников Определение бенчмарка компании Определение Talent Pool Составление планов индивидуального развития для всех сотрудников Проведение оценки потенциала по Talent Index Проведение оценки потенциала по Talent Index Сотрудники не попавшие в Talent Pool Ретестирование через год и более для сотрудников, не попавших в Talent Pool Отбор в Talent Pool Обучение сотрудников по Программе Развития Лидерства

13 13 ЕДИНЫЕ СТАНДАРТЫ: для оценки сотрудников используются единые стандартные критерии ОБЪЕКТИВНОСТЬ: сотрудника оценивают коллеги, которые непосредственно с ним работают РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ: полученные результаты нацелены на управление развитием сотрудника и его саморазвитие ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ: проводится в режиме Online с помощью специализированной системы КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ: соблюдение конфиденциальности и интересов Клиента Преимущества использования Talent Index TALENT INDEX

14 Компания CASE создана на базе центра аналитических исследований холдинга АНКОР – крупной российской компании, предоставляющей услуги в области подбора персонала и кадрового консалтинга. В компании CASE работают специалисты, имеющие многолетний опыт в области кадрового консалтинга: Оценки персонала, тренингов и обучения, обзоров заработных плат и компенсаций, исследования рынка, труда и мотивации сотрудников, аудита кадровой политики, консультирование по системам вознаграждения персонала, проведению программ аутплейсмент. CASE 14

15 Спасибо за внимание ! Вера Александрова Руководитель практики оценки персонала CASE Юлия Карасева Ведущий консультант практики оценки Персонала CASE телефон: (495)