Управление персоналом в авиационном бизнесе 2012 2-я международная конференция. - презентация

1 Управление персоналом в авиационном бизнесе я международная конференция

2 Особенности менеджмента авиационного бизнеса

3 Стили управления * Авторитарный * Демократический * Либеральный Региональное Консалтинговое Агентство

4 76% - авторитарный 17% демократический 7% - либеральный По данным исследования (2008г.) Региональное Консалтинговое Агентство

5 Результатом такого стиля управления является- головная боль HR-службы Региональное Консалтинговое Агентство

6 А если серьезно, то: * Конфликты * Стрессы * Быстрое выгорание руководителя * Отсутствие инициативы у персонала * Высокая степень текучки * Коллектив не мотивирован на достижение результата Региональное Консалтинговое Агентство

7

8 Не знание основ менеджмента, систем управления, не имея должных навыков коммуникации, менеджеры оказываются скованными собственными представлениями об управлении. И вынуждены пользоваться имеющимися «инструментами». Региональное Консалтинговое Агентство

9

10 Планирование Организация Мотивация Контроль

11 Региональное Консалтинговое Агентство

12

13

14 НАДЕЖНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫГОДНОЭФФЕКТИВНОБЫСТРО

15 Региональное Консалтинговое Агентство

16