Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемАлександра Яхремова
1 1
2 Траектория роста Мой личный карьерный план Соловьева Е.В.
3 Мои жизненные ценности Не говори, что работаешь. Покажи, что ты заработал. Любые «хорошие времена» – всегда результат вашего упорного труда и постоянной самоотдачи в прошлом. То, что вы делаете сегодня, - залог завтрашних результатов. 3
4 Кто я? Желающий больше других и имеющий для этого хорошую базу и жизненную историю. 4
5 Чем я отличаюсь от других? Во мне есть энергия и сила Я отличный оптимизатор Имею четкие ценности и приоритеты 5
6 Качества, помогавшие мне добиваться успеха Инициативность Энергичность Коммуникабельность Готовность меняться 6
7 Моя миссия Создать организацию, в которой люди могли бы реализовывать свои таланты. 7
8 Я через 5 лет Стабильный бизнес и уверенность в завтрашнем дне. Не скука и обыденность, а возможность потратить силы не на борьбу «за место под солнцем», а на получение новых впечатлений. 8
9 Личная ключевая роль Я, РУКОВОДИТЕЛЬ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА – развивая и реализуя свой организаторский и управленческий потенциал, стремлюсь к повышению продуктивности через включение в реализацию целей эффективных сотрудников (для ускорения и повышения объема) 9
10 Профиль компетенции Развивать все компетенции до предела нецелесообразно. Следует оптимизировать только те, которые помогут мне добиться долгосрочной цели. 10
11 Личные цели по улучшению Личные долгосрочные цели: Поступление в магистратуру Организация машиностроительного производства Карьерные краткосрочные и среднесрочные цели: Составление бизнес-плана Поиск кредитного продукта Создание команды сотрудников- профессионалов 11
12 Чем мне поможет магистерская программа? Структурировать полученные практические знания и навыки. Расширить знания по управлению финансовыми ресурсами в рамках производственного машиностроительного предприятия. Расширить знания в управлении трудовыми ресурсами в рамках производственного машиностроительного предприятия. Создать базу знакомств для дальнейшей организации команды сотрудников- профессионалов. 12
13 Траектория роста Сейчас Директор торгово- посреднической организации Через 5 лет Директор производственного машиностроительного предприятия 13
14 Спасибо за внимание! 14
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.