Лидер научающейся организации Новая Работа Лидеров Ольга Новокшонова. - презентация

1 Лидер научающейся организации Новая Работа Лидеров Ольга Новокшонова

2 Научающаяся организация Прошли времена, когда было достаточно, чтобы один человек в компании продолжал осваивать новое В будущем станут преуспевать компании, которые на всех уровнях управления научатся использовать преданность людей и их способность обучаться

3 Что нужно, чтобы возглавлять НО? Новое понимание лидерства

4 традиционноеновое Конструкторы Служители Учителя Представления о лидерах: лидеры Герои Спасители Великие люди

5 Плох тот вождь, которого люди презирают. Хорош тот, кого славят. Но Великий вождь тот, при котором люди говорят: «Мы сделали это сами». Лао-Цзы Лидер как конструктор организации

6 Разработка политики, стратегии и системы Соединение картины будущего, ценностей, задач, гипотез и всех обучающих дисциплин Поддержание свободы индивидуального выбора Своевременный выбор адекватных стратегий

7 Задача Руководителя: Такая разработка обучающих курсов, чтобы люди могли продуктивно справляться с возникающими проблемами и овладевать новыми знаниями и умениями

8 Лидер как учитель Воздействие на представление людей о реальности 1.Событий 2.Шаблонов поведения 3.Системных структур 4.Высшей цели 4 УРОВНЯ воздействия:

9 Лидер как учитель держит в центре внимания: системные структуры и задачи картина организации в целом общее предназначение

10 1.Учит пониманию системных сил 2.Формулирует свои стратегические прозрения как элемент коллективного сознания 3.Поощряет обучение Лидер как учитель

11 Творческое напряжение Руководитель порождает творческое напряжение и управляет им в целой организации

12 1.Системное мышление 2.Личное совершенствование 3.Интеллектуальные модели 4.Создание коллективного видения 5.Коллективное обучение Дисциплины лидерства

13 Расставим акценты: Лидерство в НО – функция одновременно личная и коллективная НО создаются только людьми, отдающими все силы на службу выбранным задачам

14 Спасибо за проявленный интерес!