НУЖЕН ЛИ МВА работодателю?. Выставка наоборот. Наш подход к МВА Февраль 2008 2 ПРАВИЛЬНЫЕ ЛЮДИ – ОСНОВА ЛЮБОГО БИЗНЕСА. ОСОБЕННО ИНВЕСТИЦИОННОГО Бизнес. - презентация

1 НУЖЕН ЛИ МВА работодателю?

2 Выставка наоборот. Наш подход к МВА Февраль ПРАВИЛЬНЫЕ ЛЮДИ – ОСНОВА ЛЮБОГО БИЗНЕСА. ОСОБЕННО ИНВЕСТИЦИОННОГО Бизнес - идея SMINEX, как и любой эффективной инвестиционной компании - «МЫ ОБЪЕДИНЯЕМ ИДЕИ, ЛЮДЕЙ И ДЕНЬГИ». Но денег и идей в России много, а вот с дорогами и людьми всегда были проблемы. Поэтому мы придаем поиску, оценке, развитию и мотивации правильных людей огромное значение Высокая квалификация менеджмента обеспечивает эффективное использование всех ресурсов и возможностей компании. Поэтому компания много инвестирует в технологии поиска, оценки, развития и мотивации менеджеров всех уровней Но когда HR спрашивают – «У меня МВА, это мое конкурентное преимущество как кандидата?» или «Оплатит ли компания мой МВА?» - мы чаще всего отвечаем «нет» ? Почему? Ведь диплом МВА подтверждает квалификацию менеджера, которая нам так нужна?

3 Выставка наоборот. Наш подход к МВА Февраль КОГО МЫ СЧИТАЕМ «ПРАВИЛЬНЫМ МЕНЕДЖЕРОМ»? Наши критерии оценки менеджеров: Опыт успешных проектов «Командное лидерство»: они берут не личной харизмой, а мотивацией команды Анализ и решение проблем: они понимают причины и следствия и предпринимают реальные действия Планирование и организация: они знают как управлять ограниченными ресурсами Понимание бизнеса in general: знают как делаются деньги и умеют их делать Личная мотивация, нацеленность на результат Амбициозность при адекватной оценке собственных возможностей и вклада в общее дело Все про опыт и личные компетенции, и ничего про знания или навыки, которые можно получить при обучении, например на МВА !

4 Выставка наоборот. Наш подход к МВА Февраль :5 ПРОТИВ МВА С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ РАБОТОДАТЕЛЯ 1. Он хочет учиться и развиваться 2. Он «подкован» в теории. Знает что такое IRR 3. У него могут быть полезные связи 1. А как он в это время работал? Откуда столько времени? 2. Компания оплатила ему обучение, а он из нее ушел? 3. Многие нужные вопросы он знает только в теории 4. Им может быть сложно управлять, он пассионарен ЕСЛИ НАШ СОТРУДНИК ИДЕТ УЧИТЬСЯ НА МВА Он хочет учиться и развиваться 2. Возможно, принесет в компанию новые связи и идеи 1. А как он будет уезжать в с работы? Он недозагружен? 2. Скорее всего, с процессом обучения он будет ценить себя все выше и выше (компенсация, задачи, должность), однако его реальные компетенции расти не будут 3. Его могут схантить ЕСЛИ КАНДИДАТ ПОЛУЧИЛ МВА

5 Выставка наоборот. Наш подход к МВА Февраль КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПЛЮСЫ? 1. МВА в карьере – признак желания и способности учиться и развиваться 2. МВА дает необходимые экономические и управленческие теоретические знания 3. Внешний МВА позволяет сформировать новые связи + Мы оцениваем МВА как плюс для кандидатов на тех позициях, где желание постоянного совершенствования – принципиально (все связанное с развитием компании, маркетингом, управлением качеством) Мы даем возможность менеджерам самостоятельно изучать теорию МВА «без отрыва от производства» (внутрикорпоративная база знаний, внутренние короткие курсы по базовой теории и инструментарию) МВА, особенно короткий – отличный ликбез для HR, PR и других не бизнес-подразделений. Им же особенно полезно формировать бизнес- связи, а главное это применимо в компании прямо сейчас

6 Выставка наоборот. Наш подход к МВА Февраль КАК ИЗБЕЖАТЬ МИНУСОВ? 1. МВА дает преимущественно теоретические знания 2. МВА занимает много времени сотрудника 3. МВА необоснованно поднимает оценку сотрудника 4. Внешний МВА – место для хантинга - Мы выбираем самые ориентированные на практику и короткие программы. Если теория – то хотя бы передовая/ западная Максимум обучения внутри компании: участвуем в формировании программы и оценке, можно использовать наши кейсы, сотрудника не схантят Отпускаешь сотрудника учиться вовне – готовь для него новые и новые интересные задачи. Мы готовы платить больше за эффективное решение новых задач

7 Выставка наоборот. Наш подход к МВА Февраль ДОКЛАДЧИК Анна Турчанинова Директор по HR и коммуникациям инвестиционной компании SMINEX Получила степень МВА АНХ при правительстве РФ в 2006 году, в процессе чего сменила профессию, компанию и занялась корпоративным обучением (095) СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!