Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемКлавдия Галимова
1 Коллективный договор Коллективный договор – это правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации и заключаемый Работниками и Работодателем в лице их представителей.
2 Коллективный договор выполняет функции, которые призваны обеспечить реализацию возможностей договорного регулирования трудовых отношений в наибольшей степени. Первая функция – конкретизация норм права, которые содержатся в законах и иных нормативных правовых актах, в том числе отраслевых соглашениях любого уровня. Вторая – повышение уровня трудовых прав и гарантий для работников по сравнению с теми, что установлены законами, иными нормативными правовыми актами. Третья – восполнение пробелов в законодательстве. Четвертая функция – первичное правовое регулирование. Пятая функция - в коллективном договоре впервые может появиться норма, которая в дальнейшем станет нормой закона.
3 Содержание коллективного договора В коллективный договор могут включаться обязательства работников и работодателя согласно ст. 41 Трудового кодекса РФ
4 1. Общие положения 2. Социальное партнерство и координация действий сторон коллективного договора 3. Трудовые отношения 4. Рабочее время и время отдыха 5. Оплата труда и нормы труда 6. Содействие занятости, повышение квалификации и закрепление профессиональных кадров 7. Условия и охрана труда 8. Социальные гарантии, льготы и компенсации 9. Условия труда и социальные гарантии молодежи 10. Гарантии деятельности и защита прав профсоюза 11. Контроль за выполнением коллективного договора
5 Перечень локальных актов, при принятии которых работодатель учитывает мнение выборного профсоюзного органа. - правила внутреннего трудового распорядка; - соглашение по охране труда; - перечень профессий и должностей работников, имеющих право на обеспечение специальной одеждой, обувью и другими средствами индивидуальной защиты, а также моющими и обезвреживающими средствами; - перечень оснований предоставления материальной помощи работникам и ее размеры; - перечень профессий и должностей работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, для предоставления им ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска; - перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем для предоставления им ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска; - положение о распределении фонда стимулирующих доплат и надбавок; - положение о премировании работников; - другие локальные нормативные акты.
6 Предоставление гарантий профсоюзной деятельности.(ст.377 ТК) - предоставление профкому безвозмездно помещения для проведения собраний, заседаний, хранения документации, проведения оздоровительной, культурно-массовой работы, возможность размещения информации в доступном для всех работников месте, права пользоваться средствами связи, оргтехникой, транспортом; - ежемесячное бесплатное перечисление на счет профсоюзной организации членских профсоюзных взносов из заработной платы работников, являющихся членами профсоюза, при наличии их письменных заявлений; - освобождение от работы с сохранением среднего заработка председателя и членов профкома на время участия в качестве делегатов созываемых профсоюзом съездов, конференций, а также для участия в работе выборных органов профсоюза, проводимых им семинарах, совещаниях и других мероприятиях; - оплата труда руководителя выборного органа первичной профсоюзной организации.
7 Этапы ведения переговоров: 1. Принимается решение о необходимости заключения коллективного договора и о начале переговоров представителями Работников или Работодателя. 2. Уведомление о начале переговоров письменно направляется другой стороне. ( Представители стороны, получившие уведомление в письменной форме с предложением о начале коллективных переговоров, обязаны вступить в переговоры в течение 7 календарных дней. (Ст. 36 ТК)). 3. Создается постоянно действующая Комиссия по ведению коллективных переговоров, подготовке проекта, заключению и организации контроля за выполнением коллективного договора. 4. Вырабатывается проект коллективного договора (изменений и дополнений). 5. Профсоюзный комитет имеет право пригласить экспертов, специалистов и посредников для участия в коллективных переговорах. 6. Комиссия обсуждает проект коллективного договора (изменений и дополнений). 7. Проект коллективного договора (изменений и дополнений) направляется для обсуждения в подразделения.
8 8. Комиссия дорабатывает проект коллективного договора (изменений и дополнений) с учетом предложений, поступивших в ходе обсуждения в подразделениях и результатов экспертизы в комитете профсоюза. 9. Согласованный проект коллективного договора (изменений и дополнений) утверждается общим собранием или конференцией Работников. 10. Коллективный договор в семидневный срок направляется Работодателем в орган по труду для уведомительной регистрации.
9 Советы - Приходите на переговоры хорошо подготовленными по всем положениям К.Д. - Слушайте внимательно информацию, идущую от партнера, подтверждайте согласие или несогласие, демонстрируйте реакцию, когда это целесообразно, и скрывайте, если в этом есть необходимость. - Не торопитесь высказывать то, в чем вы не уверены, будьте осторожны с высказыванием догадок, непродуманных суждений. - Обеспечьте себе в повестке дня переговоров активную позицию, продумайте ситуации, когда нужно взять инициативу в свои руки и, наоборот, когда следует отдать ее партнеру. - Разработайте альтернативное решение, возможные уступки и способы допустимого нажима на партнера. - Не подвергайте критике высказывания партнера, не переходите на обсуждение личностных характеристик партнера, строго придерживайтесь предмета разговора, задавайте вопросы на уточнение и на понимание. - Реагируйте на критику в ваш адрес спокойно, попросите уточнить предмет критики, назвать факты, аргументировать высказанное замечание или, например, сказать: «Спасибо, я об этом подумаю», «Это можно рассмотреть под иным углом». - Если обстановка на переговорах накалилась, то используйте, если это возможно, юмор, следите за своей мимикой, чтобы не демонстрировать отрицательные эмоции, в крайнем случае – предложите сделать перерыв. - Заканчивайте обсуждение выводами, которые бы не задевали вашего партнера, даже в ситуации непринятого решения или необходимых уступок, поблагодарите за участие, налаживайте «мосты» на будущее.
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.