Почему я не верю в Agile. 4 года спустя. Слава Панкратов, Стратоплан.Ру. - презентация

1 Почему я не верю в Agile. 4 года спустя. Слава Панкратов, Стратоплан.Ру

2 ПРОВОКАЦИЯ? Да И если вам так проще, так к этому и относитесь... А если хотите разобраться, то вам со мной.

3 МОЕ ОТНОШЕНИЕ К ТЕМЕ Пробовал сам (успешно) Видел со стороны Слушал тех, про «продает» эту тему Слушал тех, у кого не получалось

4 ПОЧЕМУ ГОВОРЮ ОБ ЭТОМ? Потому что считаю что Agile самая НЕГИБКАЯ методология и его адепты самые НЕГИБКИЕ люди Троллинг? Да! Толчок к развитию – да, наверное.

5 ВОПРОСЫ Где в AGILE люди? Люди и коммуникации выше процедур и процессов – УРА! Первый митинг agile команды: «Какие инструменты и процессы мы будем использовать?» КАРТИНКА СТАТИЧНАЯ ПОСЛЕДНИЕ 4-5 ЛЕТ

6 РАЗВИТИЕ Где развитие гибкой методологии? «Жесткий PMI» включил какую-то сертификацию по Agile PMI Agile community есть Где шаги навстречу? Где Agile 2.0?

7 ЧТО ГОВОРЯТ ЛЮДИ? Можно ли ВООБЩЕ слушать людей? Нет и вот почему o Если у тебя не получилось, ты попробовал еще раз, два и бросил – у тебя 2-3 негативных опыта (у большинства он 1) o О провалах не говорят, а когда говорят, это целая ДРАМА с комментариями Если у тебя получилось, то ты в это веришь и говоришь что у тебя получилось – такого опыта на одного человека больше

8 Agile тренд? Да, но... КАКОЙ? Сервис: Поиск по Интернету. Запрос(ы): agile. По всему миру, 2004 – настоящее время.

9 Agile: Динамика популярности Значения приведены относительно максимума, который принят за 100. Как вы думаете? ВКЛЮЧАЕМ АНАЛИТИКОВ!

10 Agile: Динамика популярности Значения приведены относительно максимума, который принят за 100. Да?..Ой, куда?Случайности?Пока все супер! ИСТОРИЯ И РАЗВИТИЕ

11 Agile: Динамика популярности Значения приведены относительно максимума, который принят за 100. СТРАННОСТИ

12 Agile: Популярность по регионам Понятно Средне В смысле? Не понятно! ОТКУДА НОГИ РОСТУТ?

13 Копнем глубже Давайте думать ДАЛЬШЕ

14 Agile: Динамика популярности Значения приведены относительно максимума, который принят за 100. Сравните популярность запроса во всех категориях с его популярностью в категории "Компьютеры и электроника". В СРАВНЕНИИ СО «СРЕДНИМ»

15 Agile: Динамика популярности Значения приведены относительно максимума, который принят за 100. ТОЖЕ ТАК СЕБЕ...

16 Давайте копаться глубже МОЖЕТ НАДО ИСКАТЬ РЯДОМ?

17 Agile: Динамика популярности Значения приведены относительно максимума, который принят за 100. Запрос 'agile' использовался в категории "Бизнес и промышленность" лишь в 25% случаев. Это сообщение об ошибке появляется в тех случаях, когда существуют другие категории, которые могут быть более релевантными заданному поисковому запросу. НОВАЯ НАДЕЖДА?

18 Agile: Динамика популярности ДА?!

19 Agile: Динамика популярности География Понятно Что ж такое?! ТОЛЬКО ГДЕ?..

20 Agile: Динамика популярности Мощная аналитика! СНОВА СТРАННОСТИ

21 Agile, да не тот The Chevrolet Agile is a subcompact car developed by General Motors in Brazil and built in Argentina. ИЩЕМ «НАВОДКИ»

22 Agile: Динамика популярности Значения приведены относительно максимума, который принят за 100. Золотой год Тихое падение интереса ТАК ЧТО ЖЕ БЫЛО?..

23 Во что верят люди? КАК ДЕЛА У «КОНКУРЕНТОВ»?

24 Во что верят люди? СРАВНИМ ИНТЕРЕС К ТЕМАМ

25 Agile: как это было? янв-июн 2004 июл-дек 2004 янв-дек 2005 июл-дек 2006 янв-дек 2007 янв 2008 – июн2011 июл PMI в тоже время янв-июн 2004 июл-дек 2004 янв-дек 2005 июл-дек 2006 янв-дек 2007 янв 2008 – июн2011 июл ТАК ЧТО ЖЕ ВСЕ-ТАКИ БЫЛО?!

26 Может быть «метрики»? янв-июн 2004 июл-дек 2004 янв-дек 2005 июл-дек 2006 янв-дек 2007 янв 2008 – июн2011 июл Или все же RUP? янв-июн 2004 июл-дек 2004 янв-дек 2005 июл-дек 2006 янв-дек 2007 янв 2008 – июн2010 июл КТО НА КОНЕ?

27 Так что делать? Что-то, где-то пошло совсем не так...

28 А МОЖЕТ, ЭТО МЫ НЕ ТАК ПОНЯЛИ? Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов Работающий продукт важнее исчерпывающей документации Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану То есть, не отрицая важности того, что справа, мы всё таки больше ценим то, что слева.

29 БУДЕЩЕЕ.. БЕЗ AGILE? Если Agile не станет гибкой и итеративно развивающейся методологией, то у Agile нет будущего.

30 СПАСИБО! ВАШИ ВОПРОСЫ? СЛАВА ПАНКРАТОВ

31 КУДА РАСТИ AGILE? Основополагающие принципы Agile-манифеста: Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения. Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки. Agile-процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества. Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев. На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе. …

32 КУДА РАСТИ AGILE? Основополагающие принципы Agile-манифеста Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им. Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды. Работающий продукт основной показатель прогресса. Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки. Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта. ….

33 КУДА РАСТИ AGILE? Основополагающие принципы Agile-манифеста Простота искусство минимизации лишней работы крайне необходима. Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд. Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы. Agile 1.0 – понять, принять и устранить недостатки – Agile 2.0

34 СПАСИБО! ВАШИ ВОПРОСЫ? СЛАВА ПАНКРАТОВ