Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемВиталий Ярмоленко
2 Республиканская Общественная приемная Главы Республики Коми Центральная общественная приёмная 21 филиал во всех муниципальных образованиях Республики Коми 53 сотрудника. Из них 8 заслуженных работников России и Республики Коми, 22 человека награждены почетными грамотами Российской Федерации и Республики Коми. 14 человек имеют знаки отраслевого отличия.
4 постоянно действующий совещательный и консультативный орган, образованный для обеспечения практического взаимодействия губернатора с населением и гражданским сообществом; эффективный механизм взаимодействия общества, населения, органов государственной и муниципальной власти, который позволяет донести до населения идеи, планы, концепции, видение проблем, способов их решения и перспектив развития республики; поставщик живой, незапрограммированной и не приглаженной информации о настроениях и мнениях людей в виде конкретных обращений по самым животрепещущим проблемам, что позволяет эффективно решать эти проблемы; участник и инициатор взаимодействия со всеми реально действующими политическими и общественными силами конструктивного направления.
5 Переговорные площадки: круглые столы, консультативные советы по актуальной проблематике Прямые линии Круглые столы Личные приёмы граждан, в т.ч. выездные Единые информационные дни, правовые часы Проекты «Юридическое бюро» и «Юридическая клиника» ГЛАВКОНТРОЛЬ
6 Соглашения о совместной деятельности, совместные планы работы и мероприятия Участие в работе общественных советов и комиссий Общественныйконтроль
7 В августе 2013 года проект «ГЛАВКОНТРОЛЬ» Республиканской общественной приёмной Главы Республики Коми и ОБЩЕСТВЕННАЯ ПАЛАТА РЕСПУБЛИКИ КОМИ провели совместное исследование, направленное на оценку и повышение эффективности взаимодействия общественности и власти.
8 В опросе приняли участие 187 респондентов из всех городов и районов Республики Коми
9 ОценкаВ целомПредставители властиПредставители ОО 14,9 %4,5 %5 % 215,1 % 14,4 % 340,5 %43,9 %38,9% 428,1 %30,3 %27,1 % 511,4 %6 %14,4 % Лидеры: Инта, Усинск и Койгородский район (оценивали по 5-балльной шкале, средняя оценка – 4 балла ) Самую низкую оценку дал Усть-Цилемский район – 2,5 балла.
10 СРЕДНЯЯ ОЦЕНКА – 3 БАЛЛА
11 как на муниципальном, так и на региональном уровнях опрошенные отмечают: Советы ветеранов движение «Коми войтыр» Союз ветеранов локальных войн и Афганистана Всероссийское общество инвалидов реже Союз женщин Республики Коми, молодежные организации и фонд «Покаяние».
12 СРЕДНЯЯ ОЦЕНКА – 3 БАЛЛА
13 Представители власти Общественники должны работать во взаимодействии с органами власти, а не занимать позицию контрольно-надзорных органов, не только заявлять проблемы, но и предлагать решения Отсутствие инициативных лидеров в общественных организациях Общественники Люди пока не готовы к взаимодействию Отсутствие финансирования
14 Представители власти Должно быть налажено взаимодействие со СМИ Привлечение к решению проблем бизнес-структур Активность должна быть направлена на решение конкретных проблем Общественные организации должны реализовывать свои идеи во всех сферах самостоятельно Представители общественности Необходимо взаимодействие со СМИ Работа в общественных советах, в состав которых вошли бы все организации Участие в заседаниях, коллегиях, сессиях Советов, организация благотворительных мероприятий
15 Интернет- активность Общественные помощники (по направлениям и в целом) Экспертное сообщество Социальный заказ
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.