М ОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ В Я ПОНИИ. Старикова Е. Денисова О. Видяпина В. Румянцев Г. Саидов Д. - презентация

1 М ОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ В Я ПОНИИ. Старикова Е. Денисова О. Видяпина В. Румянцев Г. Саидов Д.

2 М ОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ. Модель социальной политики Швеции - скандинавская модель.

3 У СЛОВИЯ ТРУДА, ОХРАНА ТРУДА. Большое значение придается: безопасности и здоровью работников на производстве, а также созданию комфортных условий труда. вопросам профилактики (предупреждения) производственного травматизма. обеспечению безопасной работы оборудования. инструктажу работников. организации медицинского осмотра работников.

4 С ОЦИАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ. В стране действует 4 различных типа систем страхования, участие в которых обязательно для всех компаний: 1) Страхование от несчастных случаев на производстве. 2) Страхование рабочих мест. 3) Медицинское страхование и страхование расходов по медицинскому уходу. 4) Пенсионное страхование.

5 Р АБОТА С ПЕРСОНАЛОМ ПО МОТИВАЦИИ К ТРУДУ. Трудовые отношения в Японии развиваются под воздействием 5 известных во всем мире систем, которые основаны на традициях и философии народа. В структуру этой пятерки входят : 1. система пожизненного найма (СПН) ; 2. система кадровой ротации (СКР) ; 3. система подготовки на рабочем месте (СПРМ) ; 4. система репутаций (СР) ; 5. система оплаты труда (СОТ).

6 Р АБОТА С ПЕРСОНАЛОМ ПО ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ. Система образования в Японии включает в себя самообразование, государственное обучение и подготовку на предприятиях. Крупные японские компании часто практикуют обучение своих служащих (в том числе в престижных учебных заведениях Европы, США). Повышение квалификации сотрудников является обязательным элементом работы компании, происходит это, как правило, без отрыва от производства.

7 Р АБОТА С ПЕРСОНАЛОМ ПО УЛУЧШЕНИЮ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ. Одна из главных особенностей японского менеджмента – бережное обращение к персоналу. В целом японское управление отличает упор на улучшение человеческих отношений: согласованность, групповую ориентацию, моральные качества служащих, стабильность занятости и гармонизацию отношения между рабочими и управляющими.

8 С ОЦИАЛЬНАЯ РАБОТА ПО УЛУЧШЕНИЮ УСЛОВИЙ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ДОСУГА, ОТДЫХА. Оплачиваемый отпуск. Отпуск по беременности и по уходу за ребенком. Реализация социальных программ управлением человеческих ресурсов: - жилище и общежития - выплачиваемые, например, при территориальном переводе работника компании - субсидии на обеды и на покупки в магазинах при компаниях пособия - возможность для отдыха и развлечений - культурные программы - кредиты на жилищное строительство - обустройства работника на новом месте - похороны сотрудников и членов их семей

9 С ПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ : 1. Мельников А.И. Социальная политика в современной Японии. Москва Менеджмент : Учебник / под ред. М.М. Максимцова и А.В. Игнатьевой. –М.: ЮНИТИ, Волгин Н.А.Японский опыт решения экономических и социально - трудовых проблем. – М.: ОАО «Изд-во «Экономика», Семенова И.И. История менеджмента : Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ – ДАНА, Хироси Хазама История управления трудом в Японии.Лондон, Макмиллан Ч. Японская промышленная система. М,: Прогресс, 1988.