Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемОлег Ляхов
1 Лидерство
2 С точки зрения И. П Волкова, лидерство – это процесс внутренней социально- психологической организации и управления общением и деятельностью членов малой группы и коллектива, осуществляемой лидером как субъектом спонтанно формирующихся в межличностных отношениях групповых норм и ожиданий
3 лидер г р у п п а
4 Лидер-это человек, который от рождения получает определенные задатки.
5 Организация группы на достижение совместных целей, общих задач, совместной деятельности; Выработка и поддержание групповых норм, правил поведения, образцов, эталонов через осуждение,похвалу, насмешки ; Функция внешнего представительства; Принятие ответственности за группу. Есть принятие ответственности за общие результаты, а наивысшая функция- принятие ответственности за негативные результаты; Психотерапевтическое поддержание благоприятного климата в группе. Это функции по созданию психологического комфорта для членов группы.
6 (Б. Басс и Р. Л Кричевский)
7 Б.Басс и Кричевский выделили компоненты руководства: 1.преобразующие компоненты модели(идеализирующее влияние, воодушевляющая мотивация, интеллектуальное стимулирование, индивидуализированное внимание) 2.традиционные компоненты(пропорциональное вознаграждение, активное управление путем коррекции, пассивное управление путем коррекции, попустительское руководство)
8 Идеализирующее влияние. Проявляется в том, что руководители демонстрируют уверенность; делают акцент на доверии подчиненным. Такими руководителями восхищаются, как ролевыми моделями, рождающими в людях чувство собтвенного достоинства
9 Воодушевляющая мотивация- проявляется в том, что руководители вселяют бодрость, повышают оптимизм и энтузиазм последователей
10 Интеллектуальное стимулирование - проявляется в том, что руководители побуждают подчиненных к переосмыслению прежних традиций, взглядов, положений
11 Индивидуализированное внимание. Руководители обращаются с другими, как с индивидуальностями, учитывают их индивид. потребности. руководитель Член. группы
12 Пропорциональное вознаграждение Член. Гр. руководит ель вознаграж дение
13 Активное управление путем коррекции ошибки
14 Попустительское руководство - проявляется в том, что руководители уклоняются от выполнения своих обязанностей; отсутствует на рабочем месте; не проявляет достаточных усилий в поддержке подчиненных.
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.