Мотивационный ресурс компании - практика осознания, формирования и управления Марина Козырицкая, заместитель генерального директора по работе с персоналом. - презентация

1 Мотивационный ресурс компании - практика осознания, формирования и управления Марина Козырицкая, заместитель генерального директора по работе с персоналом компании КРОК

2 «Мотивационный ресурс» - что мы вкладываем в это понятие? Сотрудник от личности к человеческому капиталу – интеграция возможностей Мотивация сотрудника от состояния к мотивации Человеческий ресурс Мотивационный ресурс от состояния к мотивации от личности к человеческому капиталу

3 мотивационные черты компании Как мы пришли к этому понятию? типаж сотрудников типичная мотивация сотрудника мотивационный ресурс - совокупность мотиваций сотрудников осознание, формулировка

4 Мотивационный ресурс: осознание, формирование, управление осознание формированиеуправление осознание управление формирование

5 Пример: обучение. Бизнес-цели выполнение проектов требует серьезных компетенций постоянно появляются новые технологии и требования к компетенциям Способность компании быстро набирать компетенции

6 Пример: обучение. Развитие ресурса: быстрая обучаемость 1. Рекрутинг: люди, изначально склонные к быстрому обучению 2. Постоянное обучение в компании «школа для новичков» обучение на испытательном сроке составление программы обучения внешнее преподавание внутреннее преподавание

7 материальные блага выбор путей развития уважение внутри компании уважение профессионального сообщества 3. Поощрение обучения работа над уникальн ыми проектами компания система мотивации мониторинг внутренний PR внешний PR развитие компании

8 Мотивационный ресурс компании - практика осознания, формирования и управления Марина Козырицкая, заместитель генерального директора по работе с персоналом компании КРОК