Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемАльбина Чегломова
1 1
2 Трудовой Конфликт. Трудовой конфликт это - столкновение противоположных позиций, мнений, оценок и идей, которое люди пытаются разрешить с помощью убеждений или действий. Это конфликтное действие и поведение сторон; столкновение взаимодействия, вызванное противоположной направленностью целей и интересов, позиций и взглядов. 2 Конфликт (конфликтная ситуация) как тип социально-трудовых отношений является стадией обострения противоречий в трудовых отношениях.
3 3 Структура и функции трудового конфликта : Объективные составляющие конфликта: 1 -субъекты конфликта и их характеристики, предмет, объект, условия протекания. И социально-психологические составляющие: интересы сторон, позиция, точка зрения, образ конфликтной ситуации. Важнейшим элементом конфликта являются именно участники конфликта. 2-Предмет конфликта,. Предметом трудового конфликта выступает противоречие в системе социально-трудовых отношений, которое приводит к столкновению интересов сторон. 3-Объект конфликта. Атрибутом любого конфликта является объект - элемент материальной или духовной сферы, который находится на пересечении личных, групповых, общественных или государственных интересов субъектов.
4 4 Мотивы в конфликте - это тот личностный смысл, который вкладывает субъект в свое конфликтное поведение. Именно мотив объясняет, какие интересы преследуют оппоненты в конфликте. Мотивы противодействующих сторон конкретизируются в их целях. Цель - это осознанный образ предвосхищаемого результата, на достижение которого направлены действия человека. Функции трудовых конфликтов. 1.Сигнальная. 2. Интегративная (дезинтегративная). 3. Инновационная, социализирующая. 4. Позитивная (негативная). 5. Социально-психологическая.
5 5 Виды трудовых конфликтов: Горизонтальные Межличностные Межгрупповые Предмет трудового конфликта: Условия труда Система распределения обязанностей Распределение полученной прибыли Выполнение ранее принятый договоренностей
6 6 недостатки в работе администрации в планировании и организации труда игнорирование работодателем норм действующего трудового законодательства рост безработицы низкая оплата труда бездействие администрации в улучшении условий труда Причины трудовых конфликтов
7 7 Виды недовольств: Молчаливое недовольство, бойкот Открытое недовольство Конфликтные действия
8 8 М етоды предупреждение и разрешение трудовых конфликтов. 1-Механический способ разрешения конфликта. Сущность его сводится к тому, что объект конфликта может быть изъят из обращения, а может быть подменен другим объектом. 2- Изменение отношений оппонентов к объекту из-за изменений характеристик оппонентов и объекта; изменяются качества объекта, изменяется доступность данного объекта для оппонентов, или будут наложены какие-либо условия на манипулирование этим объектом. 3-Деловые переговоры 4-Посредничество.
9 9 Каждый работает сам на себя!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.