Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Березниковский строительный техникум» Бизнес – план спортивного. - презентация

1 Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Березниковский строительный техникум» Бизнес – план спортивного зала «BEAUTY» Подготовила Герасимович Анастасия студентка гр. СБ – 31 Руководитель - Голубева Ирина Петровна

2 Рассчитаем примерный объем выручки, учитывая среднюю цену часа занятий: 351 день * 11 часов * 2 зала * 10 человек * 70 рублей = рублей в год При расчете плановой выручки следует исходить из средней загрузки залов в 90%. Таким образом, плановая выручка составит: * 0,9 = рублей в год

3 Требуемые инвестиции = рублей, где суммы отражают: стоимость основных фондов; величину нематериальных активов; требуемый оборотный капитал, соответственно.

4 Резюме В связи с относительной экономической стабилизацией по сравнению, с девяностыми годами, у граждан возрос интерес к физическому здоровью и активному отдыху. Относительный рост благосостояния населения возрождает спрос на данный род услуг. Коммерческой преамбулой проекта является отсутствие в городе зала для среднего класса. Цель организации предприятия – занять данную нишу. В связи с относительной экономической стабилизацией по сравнению, с девяностыми годами, у граждан возрос интерес к физическому здоровью и активному отдыху. Относительный рост благосостояния населения возрождает спрос на данный род услуг. Коммерческой преамбулой проекта является отсутствие в городе зала для среднего класса. Цель организации предприятия – занять данную нишу. Нашими потенциальными клиентами являются люди, которые следят за своим здоровьем и своей фигурой, которые готовы находить время для поддержания своего внешнего вида в отличной форме. Нашими потенциальными клиентами являются люди, которые следят за своим здоровьем и своей фигурой, которые готовы находить время для поддержания своего внешнего вида в отличной форме.

5 Организационная структура предприятия Директор Главный бухгалтерСтарший администратор Основной персонал (администраторы, тренера) Обслуживающий персонал

6 Должность Кол - во Оклад Заработная плата основных работников: Старший администратор Инструктор Администратор Заработная плата управленческого и обслуживающего персонала: Директор Бухгалтер Охранник Уборщица Итого:

7 Финансы Прибыль от продаж – руб. Прибыль до налогообложения руб. Чистая прибыль руб. Р Рентабельность затрат 82,8%

8 Вывод Цена 1 часа занятий у нашей фирмы составит 70 рублей, что значительно меньше, чем в среднем по городу и является оптимальной ценой для потребителей со средним достатком. Срок окупаемости проекта достаточно мал, он составил 0,38. года, что является привлекательным для инвесторов.