Консультационное предпринимательство (консалтинг). - презентация

1 Консультационное предпринимательство (консалтинг)

2 Консультативное предпринимательство (консалтинг) предпринимательская деятельность, сущность которой составляет консультирование производителей, продавцов, покупателей по обширному кругу юридических и экономических вопросов (финансы, создание и регистрация фирм, внешнеэкономические связи, исследование и прогнозирование товаров, ценных бумаг, инноваций), а также подготовка документов, необходимых при создании новых организаций и «Консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и/или возможностей, рекомендации соответствующих мер и помощь в их реализации».

3 Консультативное предпринимательство осуществляется в различных формах: в виде разовых платных устных советов, в виде фундаментальных письменных проектов и т.п. Письменные консалтинг-проекты имеют следующие составляющие части: выявление проблемы (диагностика); разработка проекта решений; варианты осуществления проекта решений.

4

5 Основными принципами консультирования являются: профессиональная компетентность и высокий профессиональный уровень оказываемой помощи; независимость оказываемых услуг; рекомендательный характер деятельности; коллективность работы.

6 Виды консультационного предпринимательства Экспертный консалтинг Процессный консалтинг Обучающий консалтинг

7 Экспертный консалтинг форма пассивного консалтинга, при котором эксперт-консультант тщательно анализирует предоставленную клиентом информацию и самостоятельно разрабатывает рекомендации по внедрению проекта совершенствования, пути его внедрения.

8 Процессный консалтинг форма разновидность активного консалтинга, при котором эксперты-консультанты на всех этапах работы над проектом взаимодействуют с представителями заказчика, создавая условия для генерирования идей и предложений. Эксперты консультанты совместно с представителями заказчика анализируют сложившуюся ситуацию в фирме, выявляют проблемы и предлагают пути их разрешения, разрабатывают предложения по проекту совершенствования.

9 Обучающий консалтинг форма разновидность активного консалтинга, при котором эксперты-консультанты осуществляют с представителями клиента лекции, семинары, используют активные формы обучения (разрабатывают учебные тренинги, проводят деловые игры).

10 При обучающем консалтинге создаются теоретические и практические условия для того, чтобы работники фирмы заказчика обучились и приобрели навыки аккумуляции предпринимательских идей, научились разрабатывать эффективные проекты совершенствования Бизнеса.

11 Достоинство консультативного предпринимательства: отсутствие необходимости финансирования больших денежных сумм при его открытии. При консультативном предпринимательстве основным фактором выступает человеческий капитал и его интеллектуальный компонент. Конкурентоспособность зависит от скорости накопления качественных параметров применяемого интеллектуального капитала.

12 Консалтинговые услуги могут быть самыми разнообразными. Европейский справочник- указатель консультантов по менеджменту в настоящее время выделяет 84 вида консалтинговых услуг, объединяемых в 8 групп: общее управление администрирование финансовое управление управление кадрами маркетинг производство информационные технологии специализированные услуги

13 Разновидности консультационного предпринимательства: 1. Аудит 2. Бухгалтерское обслуживание 3. Юридический консалтинг 4. Обеспечение информационными технологиями разработка и консультирование по использованию компьютерных программ, созданию баз данных, компьютерных сетей. 5. Инжиниринг услуги по инженерной подготовке и обеспечению процесса производства, строительства и эксплуатации различных объектов. 6. Инвестиционное обслуживание финансовые услуги и консультирование. 7. Рекрутмент услуги по подбору и оценке кадров. 8. Реклама консультирование и проведение мероприятий по созданию положительного образа (имиджа) товара или фирмы. 9. Деловая информация услуги по предоставлению экономической, технической, социальной, юридической и прочей информации. 10. Лоббирование воздействие на государственные органы для создания оптимальных условий осуществления деятельности фирмы. 11. Образовательный тренинг активное образовательное повышение квалификации.

14 Управленческий консалтинг. Заключается в комплексной оценке состояния компании, определении системы целей и ценностей предприятия, прогнозировании, разработке стратегии развития, оптимизации структуры, внутренних процессов, создании антикризисных программ.

15 Административный консалтинг. Это вопросы формирования и регистрации компании, организации работы офиса, административного контроля, ведения делопроизводства, трудовой дисциплины и др.

16 Финансовый консалтинг. Включает решение важных финансовых задач: нахождение источников финансирования, оптимизация финансовой структуры и повышение эффективности работы компании, разработка финансовой стратегии. Также данный вид консалтинговых услуг содержит консультирование по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета, экономической деятельности, документооборота и отчетностей. Управление капиталом – вот главная стезя финансового консалтинга.

17 Кадровый консалтинг. Эта услуга заключается в комплексном решение кадровых проблем на предприятии, оптимизации кадровых потоков, повышении эффективности труда, управленческую работу, планировании найма и повышение квалификации сотрудников, а также системы мотивации.

18 Маркетинговый консалтинг. Цель оказания консалтинговых услуг в области маркетинга – максимальное повышение продаж за счет оптимизации функционирования предприятия на всех уровнях: сбыта, ценообразования, рекламы, производственных инноваций, послепродажного обслуживания. По существующей классификации консалтинговых услуг, данная услуга также охватывает вопросы выхода на новые рынки, разработки продукции и др.

19 Производственный консалтинг. Этот вид консалтинговых услуг вмещает разрешение различных экономических, управленческих и инженерных вопросов, техническую и технологическую оптимизацию, анализ продукции и методов производства, кадровой структуры, планирование производства.

20 IT-консалтинг. Предполагает оказание консалтинговых услуг в области автоматизации всех бизнес- процессов, разработке информационно-поисковых систем, информационной безопасности в компании. Обеспечение информационной стабильности на предприятии – вот задача IT-консалтинга.

21 Юридический консалтинг. Данный вид консалтинговых услуг включает правовое консультационное обеспечение, позволяющее решить существующие юридические проблемы на предприятии и избежать потенциальных, а также сформировать четкую стратегию развития деятельности предприятия в соответствии с законодательством.

22 Специализированный консалтинг. Включает не указанные выше бизнес - вопросы, например, управление электроэнергией, телекоммуникациями, экологической ситуацией, материально-техническим снабжением, а также вопросы государственного сектора.