Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемnavigo.su
1 Проблемы развития системы национального хозяйства. Итог. Группа: Проблемы развития системы народного хозяйства России.
2 Национальное хозяйство-это комплекс отраслей, которые соответствуют следующим признакам Оборот средств остается внутри страны Итогом работы отраслей является развитие нации
3 Результат Поиск решений Механизмы Цель Проблемы Причины Перспективы нет есть
4 Цель: Развитие России и сохранение ее для будущих поколений посредством перехода от ресурсной модели национального хозяйства к инновационной
5 Основная проблема развития системы национального хозяйства – сложность перехода от ресурсной модели к инновационной
6 Причины сложившегося состояния в энергетике Главная причина – кризис в развитии Кризис мышления Смена государственного строя Утрата комплексности развития хозяйства (неравномерное развитие) Уменьшение научно-технологической базы
7 Перспективы развития Проблема перехода от ресурсной модели от ресурсной модели к инновационной модели Решена Не решена Россия – высокотехнологичная странаРоссия- сырьевой «придаток»
8 1. Усиление роли государства 2. Пропаганда необходимости перехода 3. Создание условий для развития кадров 4. Более рациональное использование существующих ресурсов Поиск решений: сущность концепции
9 Механизмы реализации: Воздействие на сознание Материальное стимулирование Актуализация комплексности развития отраслей
10 Ожидаемый результат: Переход от одной модели развития возможен при сочетании использования собственного научно- технического потенциала и зарубежного опыта.
11 План развития энергетики
12 Как железный и каменный век закончились не потому, что закончились камень и железо, так и нефтяной век закончится не потому, что закончатся запасы нефти. Появится АЛЬТЕРНАТИВА.
13 Решение Путь 1 Путь 2 Внедрение собственных разработок без заимствования у других стран (ВПК) Покупка технологий и патентов у более развитых стран, дифференцированная налоговая политика (Хим. Промышленность) Путь1+Путь2 = Путь 3 (Россия)
14 план 1. Перевод энергетики под управление государства путем обратного выкупа капиталов; 2. Объединение отраслей энергетики; 3. Создание инновационного комитета при правительстве РФ; 4. Разработка комитетом пропаганды ресурсосбережения; 5. Анализ текущей ситуации в сфере технологий; 6.Выделение перспективных основных направлений развития.
15 1-е предприятие коммерческое 2-е предприятие коммерческое Запрос на помощь в реализации инноваций 3-е предприятие коммерческое Контролирующий орган «инновационный комитет» Энергетика - государственная отрасль нет Да воздействие взаимодействие Р азвитие энергетики «сверху» и «снизу»
16 Тезис Мы не отказываемся от реформы энергетики, но предлагаем провести ее тогда, когда будет осуществлен переход от ресурсной модели развития к инновационной и преодолен разрыв между Россией и развитыми странами
17 Что мы готовы сделать: Суворова Арина: Я, как студентка, занимающаяся научной деятельностью и исследующая особенности инновационного развития страны, готова разрабатывать свои собственные методы перехода к инновационной модели развития и популяризировать свои разработки в научной литературе (что я и делаю;), как сотрудник университетской газеты «Экономист», рассказать о нашей ИГРЕ и ее результатах студентам своего вуза Рыбина Екатерина: Пропаганда инновационного подхода в студенческой газете электротехнического факультета УГТУ – УПИ «Энергия» Маркина Аня: Я, как студентка УГТУ-УПИ, готова выступить с предложением к ректору о внедрении инноваций в образование в университете и заниматься научно-исследовательской деятельностью Сосновских Александр: Я, как студент УГТУ-УПИ, готов заниматься пропагандой инновационного подхода среди студентов Гордеев Андрей: Я, как сотрудник филиала ОАО «Свердловэнерго», постоянно совершенствую свое образование в области энергосбережения и занимаюсь снижением потерь энергии на предприятии, и я готов и в дальнейшем продолжать эту деятельность
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.