Перспективы развития региональных операторов УСР ИЖК Есин Владислав Викторович Генеральный директор ОАО «Кубанское ипотечное агентство» г. Москва, 2008. - презентация

1 Перспективы развития региональных операторов УСР ИЖК Есин Владислав Викторович Генеральный директор ОАО «Кубанское ипотечное агентство» г. Москва, 2008 VI Всероссийская конференция «Ипотечное кредитование в России»

2 Структура доклада Схема работы региональных операторов Направления деятельности РО: -Первичный кредитор (ПК) -Ипотечный брокер (ИБ) -Сервисер -Коллектор -Эмитент -Региональный институт развития Выводы

3 Двухуровневая модель АИЖК Региональный оператор АИЖК Н А С Е Л Е Н И Е Банк Единая торговая система ИЖК ПИФы Ипотечные спецагенты 1. Банк или иной первичный кредитор выдает кредит или займ и оформляет стандартную закладную 2. Банк продает закладную в рамках ЕИС ИЖК: - через регионального оператора - напрямую 3. Закладные покупают: - ипотечные спецагенты - ПИФы - АИЖК 4. АИЖК является организатором торгов

4 Двухуровневая модель АИЖК (взгляд РО) Региональный оператор АИЖК Н А С Е Л Е Н И Е Банк Единая торговая система ИЖК ПИФы Ипотечные спецагенты 1. Банк или иной первичный кредитор (в т.ч. инвестор) выдает кредит (займ) и оформляет закладную 2. Банк продает закладную Инвесторам, в т.ч. в рамках ЕИС ИЖК: - через регионального оператора - Напрямую -3. Закладные покупают: - ипотечные спецагенты - ПИФы - АИЖК 4. АИЖК является организатором торгов по небольшому объему сделок стандартных закладных Инвесторы Размещение ценных бумаг

5 Направления деятельности РО 1. Выполнение функций первичного кредитора 2. Выполнение функций ипотечного брокера 3. Выполнение функций сервисера 4. Выполнение функций коллектора 5. Выполнение функций эмитента 6. Выполнение функций регионального института развития

6 Первичный кредитор Текущая ситуация: Перспективы для РО : -Выдача займов в минимальном объеме (ближайшая перспектива) -Постепенный отказ РО от функций первичного кредитора -Множество первичных кредиторов на рынке -Обилие более конкурентоспособных программ ипотечного кредитования -Затруднения правового характера в выдаче займов -Минимальные сроки получения займа клиентом

7 Ипотечный брокер Текущая ситуация: Перспективы для РО : -Профессиональная и техническая готовность РО для развития данного направления -Возможность развития направления при поддержке со стороны АИЖК, в т.ч. через развитие ЕИС -Наличие опыта РО по данному направлению -Ограниченность РО в предложении программ кредитования -Конфликт интересов РО и ПК при дальнейшей работе (сопровождение заемщика)

8 Сервисер Текущая ситуация: Перспективы для РО : -Частичное сокращение функций РО в области сопровождения -РО - сервисеры для различных инвесторов -Большой опыт РО по сопровождению -РО – отработанная процедура снятия обременения при погашении кредита -Нежелание банков делить с РО функции по обслуживанию и сопровождению ООД

9 Коллектор Текущая ситуация: Перспективы для РО : -Одно из основных направлений деятельности РО -Возможно улучшение качества работы РО в качестве коллектора при улучшении информационного обмена между всеми РО и АИЖК -Текущая работа РО в основном ориентирована на совершенствование законодательной базы -Недостаточная отработаность процесса взыскания -Сложившаяся практика по процессу взыскания задолженности сильно социально политизирована

10 Эмиссионная деятельность Текущая ситуация: Перспективы для РО: -Объединение РО малых и средних региональных банков по формирования большого пула закладных с целью эмиссии ИЦБ -Необходима информационная и финансовая поддержка со стороны ОАО АИЖК -Повышение стоимости привлечения фин. ресурсов -Увеличение количества желающих привлечь финансовые ресурсы с рынка -Снижение интереса инвесторов к ИЦБ

11 Региональный институт развития Текущая ситуация: Перспективы для РО: -Выполнение девелоперских функций с целью регулирования стоимости строительства жилья -Реализация новых программ АИЖК (военная ипотека, земельная ипотека и т.д.) -Неразвитость механизмов на рынке ИЖК (земельной ипотеки, кредитования долевого участия) -Необходимость развития социальных программ ИЖК -Недостаточный объем жилищного строительства - Не удовлетворенный спрос на ИК

12 Вывод - Деятельность регионального оператора, как одного из ключевых институтов развития рынка ипотечного жилищного кредитования и жилищного строительства в регионах - необходима. - Развитие РО должно быть неразрывно связанно с развитием УСР ИЖК и АИЖК. - Учесть направления развития РО в Стратегии развития ипотечного рынка и Стратегии развития АИЖК

13 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! тел. (861)