Октябрь 2011 Фонд инфраструктурных и образовательных программ Создание наноцентров РОСНАНО - вклад в формирование инновационной инфраструктуры. - презентация

1 октябрь 2011 Фонд инфраструктурных и образовательных программ Создание наноцентров РОСНАНО - вклад в формирование инновационной инфраструктуры

2 НЦ используют все инструменты для трансфера технологий: заказные ОКР/ОТР; лицензирование технологий; прототипирование; инкубирование стартапов. 2 Инструменты Фонда для развития инфраструктуры Программы развития инфраструктуры Фонда реализуют скоординированный комплекс мер направленный на развитие инновационной экономики Нано технологические центры Инжиниринговые компании разрабатывают инженерные и технологические решения, выполняют заказные разработки для индустриальных клиентов: разработка КД на опытный образец, КД на изготовление технологического оборудования и систем, технологическая документация на производственный процесс. Технологические инжинерные компании

3 3 ДубнаЗеленоград Троицк Казань Ульяновск Сигма(Томск) Сигма (Новосибирск) Нанотехнологические центры Всего к 2015 году планируется создать до 15 наноцентров, которые должны создать не менее 400 технологических стартапов. Средние показатели наноцентра: Инвестиции Фонда в оборудование 800 млн.рублей Инвестиции Фонда в операционный бюджет (на 3 года) – 150 млн.рублей Количество созданных стартапов в НЦ (за 5 лет) не менее 40 компаний Целевой объем программы создания наноцентров – млрд.рублей В настоящее время 9 проектов находятся в стадии запуска 7 Сентября Фондом объявлен 4-й Конкурс – срок подачи заявок до 20 Октября 2011г. Москва Мордовия Ставрополь

4 4 Финансируемые Фондом Наноцентры Фонд 1118 млн.руб. Роснано 1753 млн.руб. Роснано и Фонд 1779 млн.руб. Фонд 1174 млн.руб. НЦ «ИДЕЯ» Казань НЦ «СИГМА.ИННОВАЦИИ» Томск и Новосибирск НЦ «Нано- и микросистемная техника» Зеленоград НЦ «Дубна» Московская Область СпециализацияПолимерные и композиционные наноматериалы; Прототипирование; Фармацевтика; Новые материалы Приборостроение и прототипирование Наноэлектроника Наномодифицирован ные материалы, катализаторы Углеродные нанотрубки Системы и сенсоры на основе микро- и наноструктур (МЭМС, НЭМС) Прототипирование микроэлектронных компонентов Радиационно-ионные технологии Микроэлектронные компоненты Нанокомпозиты Биотехнологии. Основные инвесторы и партнеры ЗАО «ИПТ «Идея». ОАО «Татнефтехиминвест- холдинг» ГНО Инвестиционно- Венчурный Фонд РТ SM.Group (ЗАО «Сигма») MCD Technology Технопарк Академгородка, г.Новосибирск ЗАО «НПФ «Микран» ОАО «ЗИТЦ» МИЭТ (Московский институт электронной техники) Объединенный Институт Ядерных Исследований ОАО Концерн РТИ Системы ЗАО АйТи ОАО ОЭЗ Финансовые показатели Бюджет 3649 млн.руб Запущен 1 стартап Бюджет 5170 млн.руб. Запущено 3 стартапа Бюджет 2002 млн.руб. Запущено 5 стартапов Бюджет 2024 млн.руб. Запущено 4 стартапа

5 5 Научные исследования ОКР/ОТР Прото- типирование Мелкосерийное производство Серийное производство РИД РЫНОК Научные институты Бизнес инкубаторы Технопарки Нанотехнологические центры Специальные экономические зоны Роль нанотехнологических центров в развитии инновационной инфраструктуры Нанотехнологический центр объединяет в себя функции инкубирования, предоставления гибкой технологической площадки и посевного финансирования

6 Startups Технологии Центр трансфера технологий Здание Оборудование Нанотехнологический центр Рынок Услуги Прикладные исследования НИР, Патенты Startups Стартапы $ Соинвесторы 6 Бизнес модель нанотехнологического центра Наноцентры реализуют скоординированный комплекс мер направленный на инкубирование малых инновационных компаний и трансфер технологий Оплата услуг Помещения Оплата услуг/участие в уставном капитале Услуги

7 Выполнение ОКР/ОТР; Прототипирование и создание опытных образцов (proof of concept); Технологический консалтинг, метрологические и сертификационные испытания; Продажа лицензий и патентов на разработанные технологии; Коммерциализация технологий «через создание стартапов»; Патентные услуги; Бизнес консалтинг/упаковка проектов, оказание услуг по привлечению венчурного финансирования; Управленческая и маркетинговая поддержка стартапов. Наноцентры оказывают следующие услуги 7

8 8 Соинвестор ФОНД Роснано #Параметры проектов нанотехнологических центровТребование 1.Доля Фонда в уставном капитале ЦТТменее 50% 2.Максимальная доля Фонда в операционном бюджете ЦТТ75% 3.Максимальная доля Фонда в недвижимости0% 4.4.Максимальная доля Фонда в оборудовании90% Доля в капитале менее 50% Доля в капитале более 50% Аренда Денежные средства Коммерческая частьНекоммерческая часть ООО/ЗАО ЦТТОборудование Нанотехнологический центр Финансирование нанотехнологического центра

9 9 Предоставляет возможность реализации новых проектов в рамках создаваемых нанотехнологических центров; Возможность привлечения зарубежных партнеров по программам обмена опытом и научного обмена; Стимулирует внедрение современных технологий на предприятиях региона; Внедрение разработок НИИ и ВУЗов. Оборудование как фактор успеха нанотехнологического центра Современная инфраструктура как фактор инновационного развития Процедура закупки оборудования Анализ исходных потребностей, проверка технологической и финансовой обоснованности; Ревизия состояния существующих технологических площадок и лабораторий и их инженерной инфраструктуры; Разработка необходимой проектной документации. Этап 1 Этап 2 Этап 3 Проведение конкурсных процедур по закупки оборудования; Экспертиза поступивших заявок/предложений (технической и коммерческой частей); Комплексное сопровождение договора поставки. Ввод в эксплуатацию технологического комплекса.

10 10 Наличие высокопрофессиональной команды имеющей опыт реализации технологических проектов; Выстроенные отношения с ведущими научными институтами; Наличие экспертизы в продажах высокотехнологической продукции; Международное сотрудничество с мировыми технологическими лидерами; Наличие портфеля проектов (ОКР, стартапов) высокой степени готовности и портфеля перспективных проектов; Наличие подтвержденного спроса на продукцию создаваемых стартапов; Подтвержденная загрузка оборудования; Конкретный перечень мер поддержки региональных властей. Финансирование Фондом Согласно Инвестиционному соглашению Объявление конкурса 7 Сентября 2011 Анализ и оценка заявок 20 Октября 2011 Объявление победителей Декабрь Сентября Фондом объявлен 4-й Конкурс Какие НЦ выбирает Фонд Отбор заявок создания нанотехнологических центров

11 11 Существующие технологические направления НЦ Технологические направления Светодиоды, рост кристаллов, эпитаксия, СВЧ-электроника; Покрытия; Рулонные технологии производства материалов на основе трековых мембран, в том числе метал полимерных композитов; Полимерные технологии и композиционные материалы; Средства доставки лекарственных препаратов; Лазеры, микрооптика, оптоволокно.

12 Партнерство с ключевыми технологическими и фармацевтическими компаниями: Совместные проекты с ведущей фармацевтической компанией Ferring; Команда НЦ обладает экспертизой в технологических процессах и пониманием потребностей заказчиков; Подтвержденный портфель проектов. Выстроенные партнерские отношения с ведущими научными институтами: ГЦИСИ ООО СТП, ЗАО НУРан, ИОФХ КазНЦ РАН, КФТИ КазНЦ РАН. Поддержка проекта администрацией Республики Татарстан: Посевное финансирование от Инвестиционно- Венчурного Фонда Республики Татарстан; Льготные ставки налога на имущество и налога на прибыль. Подтвержденный спрос на продукцию стартапов; Подтвержденная проектами загрузка оборудования. Факторы успеха наноцентра Основные сведения Партнеры Специализац ия Финансирование Полимерные технологии и композиционные материалы; Биотехнологии, биомеханика, биомедицина, фармацевтика; Наноэлектроника, нанооптика. 12 Пример успешных наноцентров – «Идея», г. Казань Роснано 1753 млн.руб. Бюджет 3649 млн.руб

13 Партнерство с ключевыми технологическими и компаниями: Совместные проекты с ведущей технологической компанией в сфере литографии ASML; Наличие представителей международных компаний в Совете директоров НЦ; Команда НЦ обладает экспертизой в технологических процессах и пониманием потребностей заказчиков; Подтвержденный портфель проектов. Выстроенные партнерские отношения с ведущими научными институтами: Институт спектроскопии РАН, Физический институт им. П.Н. Лебедева РАН, ИОФ РАН им. А.М. Прохорова, ИЯИ РАН. Поддержка проекта администрацией г.Троицк: Реконструкция производственных площадок проекта, cубсидии на аренду помещений, на затраты по лицензированию, сертификации и др., Налог на прибыль 14%, земельный налог 0%. Подтвержденный спрос на продукцию стартапов; Подтвержденная проектами загрузка оборудования. Факторы успеха наноцентра Основные сведения Партнеры Специализац ия Финансирование Конструкционные композиционные материалы и углеродные технологии; Приборостроение и прототипирование; Лазерные технологии и нанолитография. 13 Фонд 917 млн.руб. Бюджет 1627 млн.руб Пример успешных наноцентров – НЦ «Техноспарк», г.Троицк

14 Наноцентры – проблемы и решения. 14 Привлечение международных экспертов Подбор оборудования Образовательные программы, разработка системы мотивации Кадры: руководители направления, инвестиционные менеджеры, менеджеры по продажам Качественная проработка проектного портфеля Международное сотрудничество, участие иностранных партнеров Сотрудничество с региональными администрациями Вовлечение промышленных партнеров в регионах Четкие правила по использованию результатов интеллектуальной собственности в проекта, по распределению долей с стартапах Активное участие НИИ, ВУЗов Минимально необходимая формализация Бюрократия

15 15 ` СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Евгений Евдокимов Управляющий директор Управление инфраструктурных проектов ОАО «РОСНАНО»